Die Zukunft der Triebwerke ist heute. - MTU Aero Engines

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Konzernanhang 86 2.6. Einbezogene konsolidierte und nicht konsolidierte Unternehmen Konsolidierungskreis Anteile an Tochterunternehmen Konsolidierungs- Anteile methode 1) in % MTU Aero Engines Finance B.V., Amsterdam, Niederlande Voll 100,00 MTU Aero Engines GmbH, München Voll 100,00 MTU Maintenance Hannover GmbH, Langenhagen Voll 100,00 MTU Maintenance Berlin-Brandenburg GmbH, Ludwigsfelde Voll 100,00 MTU Aero Engines North America Inc., Newington, USA Voll 100,00 MTU Maintenance Canada Ltd., Richmond, Kanada Voll 100,00 Vericor Power Systems L.L.C., Atlanta, USA Voll 100,00 RSZ Beteiligungs- und Verwaltungs GmbH, München Voll 100,00 MTU Aero Engines Polska Sp. z o.o., Rzeszów, Polen at cost 100,00 MTU Versicherungsvermittlungs- und Wirtschaftsdienst GmbH, München at cost 100,00 MTU München Unterstützungskasse GmbH, München at cost 100,00 Anteile an assoziierten Unternehmen Turbo Union Ltd., Bristol, Großbritannien at cost 39,98 EUROJET Turbo GmbH, Hallbergmoos at cost 33,00 EPI Europrop International GmbH, München at cost 28,00 MTU Turbomeca Rolls-Royce GmbH, Hallbergmoos at cost 33,33 MTU Turbomeca Rolls-Royce ITP GmbH, Hallbergmoos at cost 25,00 Beteiligungen an Joint Ventures MTU Maintenance Zhuhai Co. Ltd., Zhuhai, China Quotal 50,00 Pratt & Whitney Canada Customer Service Centre Europe GmbH, Ludwigsfelde at equity 50,00 Ceramic Coating Center S.A.S., Paris, Frankreich at cost 50,00 Airfoil Services Sdn. Bhd., Kota Damansara, Malaysia at cost 50,00 Pratt & Whitney Canada CSC (Africa) (PTY.), Ltd., Lanseria, Südafrika 2) at cost 50,00 Sonstige Anteile IAE International Aero Engines AG, Zürich, Schweiz at cost 12,10 1) Voll = Vollkonsolidierung at cost = Bewertung zum Fair Value, entspricht aber den Anschaffungskosten at equity = Fortschreibung des Beteiligungsbuchwertes mit dem konzernanteiligen Eigenkapital Quotal = Vollkonsolidierung mit dem Konzernanteil 2) indirekte Beteiligung
3. Konsolidierungsgrundsätze Alle Unternehmenszusammenschlüsse werden nach IFRS 3 anhand der Erwerbsmethode („purchase method“) bilanziert. Zum Erwerbszeitpunkt hat der Erwerber die Anschaffungskosten des Unternehmenszusammenschlusses zu verteilen, indem er die identifizierbaren Vermögenswerte, Schulden und Eventualschulden des erworbenen Unternehmens zu ihren beizulegenden Zeitwerten im Erwerbszeitpunkt ansetzt. Ein verbleibender aktivischer Unterschiedsbetrag wird als Firmenwert aktiviert und gemäß IAS 36 (revised 2004) einmal jährlich oder – bei Vorliegen unterjähriger Indikatoren – fallweise auf Werthaltigkeit geprüft. Soweit ein passivischer Unterschiedsbetrag verbleibt, wird dieser – nach der nach IFRS 3.56 geforderten erneuten Beurteilung – sofort ertragswirksam verrechnet. Die Auswirkungen konzerninterner Geschäftsvorfälle werden eliminiert. Forderungen und Verbindlichkeiten sowie Aufwendungen und Erträge zwischen den konsolidierten Unternehmen werden gegeneinander aufgerechnet. Konzerninterne Lieferungen erfolgen auf der Basis von Marktpreisen. Zwischenergebnisse sind dabei eliminiert. Auf zeitliche Differenzen aufgrund der Eliminierung von Gewinnen und Verlusten infolge von Transaktionen innerhalb des Konzerns werden gemäß IAS 12 latente Steuern angesetzt. Anteile an assoziierten Unternehmen und Beteiligungen an Joint Ventures werden im Konzernabschluss ab dem Erwerbszeitpunkt nach der Equity-Methode bilanziert und erstmalig mit ihren Anschaffungskosten erfasst. Eine im Zeitpunkt des Erwerbs entstehende Differenz zwischen den Anschaffungskosten und den beizulegenden Zeitwerten der anteilig identifizierten Vermögenswerte, Schulden und Eventualschulden wird als Firmenwert im Beteiligungsansatz bilanziert und ausgewiesen. Der Anteil der MTU Aero Engines Holding AG an den Gewinnen und Verlusten wird erfolgswirksam vereinnahmt. Programmbeteiligungsgesellschaften sind assoziierte Unternehmen. Zur besonderen bilanziellen Behandlung dieser Beteiligungen wird auf die Erläuterungen zur Textziffer 5.7.2. verwiesen. Alle übrigen sonstigen Beteiligungen (nicht konsolidierte Tochterunternehmen und sonstige Anteile) werden zum beizulegenden Zeitwert angesetzt. Soweit diese Werte nicht verfügbar sind bzw. nicht verlässlich bestimmt werden können, werden sie zu Anschaffungskosten bewertet (siehe hierzu Erläuterung zu Textziffern 5.7.1., 5.7.3. und 5.7.4.). 4. Währungsumrechnung Transaktionen in fremder Währung werden mit dem Kurs am Tag der Transaktion in die funktionale Währung umgerechnet. Am Abschlussstichtag werden monetäre Posten zum Stichtagskurs umgerechnet, nicht monetäre Posten werden mit dem Kurs am Tag der Transaktion umgerechnet. Umrechnungsdifferenzen werden erfolgswirksam erfasst. Die Vermögenswerte und Schulden der Konzernunternehmen, deren funktionale Währung nicht der Euro ist, werden von der jeweiligen Landeswährung in Euro mit dem Stichtagskurs am Bilanzstichtag umgerechnet. In den Gewinn- und Verlust-Rechnungen der ausländischen Konzernunternehmen, deren funktionale Währung nicht der Euro ist, werden Aufwendungen und Erträge monatlich zum Monatsendkurs umgerechnet, wodurch sich ein Durchschnittskurs ergibt. Die Umrechnungsdifferenz, die sich im Jahresergebnis gegenüber den Stichtagskursen ergibt, wird erfolgsneutral im Eigenkapital erfasst. Die Wechselkurse der wichtigsten Währungen entwickelten sich wie folgt: Währung Stichtagskurs Durchschnittskurs 31.12.2007 31.12.2006 31.12.2005 2007 2006 2005 1 € = 1 € = 1 € = 1 € = 1 € = 1 € = USA (US-$) 1,4721 1,3170 1,1797 1,3702 1,2556 1,2441 Kanada (CAD) 1,4449 1,5281 1,3725 1,4680 1,4237 1,5087 China (CNY) 10,7524 10,2812 9,5181 10,4163 10,0076 10,1542 Großbritannien (GBP) 0,7334 0,6715 0,6853 0,6842 0,6817 0,6838 Malaysia (MYR) 4,8682 4,6506 4,4589 4,7079 4,6052 4,7121 87
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