Professionalisierungsbedarf in der Logistik spezieller Branchen ...

Professionalisierungsbedarf in der Logistik
5.2 Stellenprofilanalyse 38
5.2.1 Aufgabenfelder der Logistik 41
5.2.2 Fachtätigkeiten in der Logistik 42
5.2.3 Interne und externe Kunden für die logistischen Fachtätigkeiten 44
5.2.4 Führungsaufgaben 46
5.2.5 Primärberufe und Entwicklungspfade 48
5.2.6 Fort- und Weiterbildungscharakteristika und Qualifikationsdefizite 53
5.2.7 Qualifizierungswünsche von Unternehmen u. Fach- u. Führungskräften 58
5.2.8 Präferierte Lernformen und der Stellenwert von Zertifikaten 62
6. Empirische Befunde II: Analyse des Weiterbildungsangebotes 64
6.1 Zusammenfassung und Einschätzung des Weiterbildungsangebots in der
Logistik 64
6.1.1 Abschlüsse 64
6.1.2 Struktur und Umfang der Maßnahmen
6.1.3 Beispiele für die Umsetzung von Fort- und Weiterbildungsangeboten in
65
der Logistik 65
6.2 Spezifische Anforderungen der technischen Seite der Logistik auf die
Berufsaus- und -weiterbildung 66
6.2.1 Definition und Unternehmen der Technischen Logistik
6.2.2 Technische Anforderungen an Logistiksysteme und an die entsprechende
66
berufliche Aus- und Weiterbildung 67
6.3 Logistikanteile verschiedener Fortbildungsberufe 68
6.3.1 Handelsfachwirt/-in 68
6.3.2 Industriefachwirt/-in 69
6.3.3 Technische(r) Fachwirt/-in 69
6.3.4 Geprüfte(r) Industriemeister/-in – Fachrichtung Metall 70
6.3.5 Meister/-in im Installateur- und Heizungsbauer-Handwerk 71
6.3.6 Betriebswirt/-in IHK 71
6.3.7 Technische(r) Betriebswirt/-in IHK 72
7. Empirische Befunde III: Funktionsprofilanalyse 73
7.1 Überblick zu den empirisch ermittelten seches Funktionsprofilen 73
7.2 Gewinnung der Funktionsprofile durch Rückbezug zur betrieblichen Praxis 73
7.3 Inhaltliche Ausprägungen in den Funktionsprofilen 75
7.3.1 Kompetenzprofil Logistikplanung 75
7.3.2 Kompetenzprofil Logistikmanagement 75
7.3.3 Kompetenzprofil Logistikcontrolling 76
7.3.4 Kompetenzprofil Logistiktechnik und IT 76
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