Professionalisierungsbedarf in der Logistik spezieller Branchen ...

Professionalisierungsbedarf in der Logistik
9. Anhang
Inhaltsverzeichnis Seite
9.1 Literatur 87
9.2 Verzeichnis der Schaubilder und Tabellen 89
9.3 Unternehmensstellungnahmen 90
9.3.1 Fragen 90
9.3.2 Logistikleiter eines opto-elektronischen
Produktionsunternehmens 90
9.3.3 Stellvertretender Leiter der Weiterbildungs-
akademie eines Produktionsunternehmens der
Automatisierung bzw. von Pneumatikprodukten 91
9.3.4 Leiter des Lernzentrums eines Produktions-
unternehmens der Automatisierung bzw.
von Pneumatikprodukten 93
9.3.5 Personalleiter eines Logistikdienstleisters 94
9.3.6 Logistikleiter eines Produktionsunternehmens
der Nahrungsmittelindustrie 95
9.3.7 Logistikleiter eines Zulieferunternehmens für
die Automobilindustrie 96
9.3.8 Personalentwicklungsleiterin eines großen
Logistikdienstleisters 97
9.3.9 Bereichsleiter Logistik-Systeme eines
Kaufhauses 99
9.3.10 Prokurist Materialmanagement und Leiter
Fertigwarenlager eines Industriezulieferers
von Kunststoffteilen 100
9.3.11 Projektleiter Logistik und Leiter Service-Center
Bundeswehr eines Bildungsträgers 101
9.4 Ausgewählte Stellenprofile 103
9.5 Materialien zur Analyse des Weiterbildungsangebotes 141
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