Professionalisierungsbedarf in der Logistik spezieller Branchen ...

Professionalisierungsbedarf in der Logistik
8. Weiterbildungs-Systemvorschlag
Der nachfolgende Systemvorschlag orientiert sich an folgenden grundlegenden Erkenntnissen,
die wir aus dem vorgelegten empirischen Kontext gewinnen konnten:
� Logistik ist in der Unternehmens- und Arbeitslandschaft insgesamt in
zwei im Prinzip voneinander unterschiedenen Erscheinungsformen zu
denken.
� Zum einen ist Logistik Kernkompetenz von Unternehmen und Akteuren,
dies vor allem bei Logistikdienstleistern, also in der Logistikbranche,
aber auch – wenn auch keineswegs durchgängig – in Unternehmen
der Industrie und des Handels.
Schaubild 2: Logistik ist Kernkompetenz im Unternehmen
Logistik wird als
Kernkompetenz
und damit als zentrale
Antriebskraft
im Unternehmensprozessverstanden
� Zum anderen ist Logistik in Unternehmen eine Kompetenz unter anderen,
dies gilt wiederum für Teile der Industrie, aber insbesondere
für Dienstleistungsunternehmen unterschiedlichster Ausrichtung.
� Es zeichnet sich inzwischen ab, dass logistische Methoden und Verfahren
bzw. Arbeitsprozesse zunehmend in diesen anderen Dienstleistungsbranchen
implementiert werden.
� Von dieser Ausweitung logistischer Prozesse geht weiterer Veränderungs-
und Lernbedarf aus, der auch in branchenspezifischen Anpassungsprozessen
zutage tritt, sich in seinem fachlichen Anforderungsprofil
und den darauf bezogenen Veränderungen aber offenbar nicht
grundsätzlich von anderen Logistikeinsatzfeldern unterscheidet.
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