S3-Leitlinie ‚Behandlung akuter perioperativer und ... - Arztbibliothek

3.4 Organisation
Für ein effektives Schmerzmanagement sind organisatorische Strukturen zur Optimierung
der Schmerztherapie von entscheidender Bedeutung (ANZCA, 2005). Selbst „einfache“
Maßnahmen wie z.B. eine regelmäßige Schmerzmessung und -dokumentation können
einen hohen Einfluss auf die Effektivität des perioperativen oder posttraumatischen
Schmerzmanagements haben, wenn diese standardisiert und einheitlich durchgeführt
werden (vgl. Kap. 3.2).
Der Umgang mit Schmerzen sollte im Leitbild der Klinik/Institution erkennbar
abgebildet sein. A*
In den nach innen und außen vermittelten Werten, Grundsätzen und Zielen sollten der
Stellenwert der Schmerztherapie und der Umgang mit Schmerzen deutlich werden.
3.4.1 Verantwortlichkeiten
Übergeordnete Rahmenvereinbarungen zur Durchführung der perioperativen und
posttraumatischen Schmerztherapie sollen zwischen den beteiligten Fachgebieten
gemeinsam schriftlich getroffen werden. A*
Eine enge Zusammenarbeit aller beteiligten Berufsgruppen ist die Voraussetzung für eine
erfolgreiche perioperative und posttraumatische Schmerztherapie (ASA, 2004; ANZCA,
2005; Jage et al., 2005).
Eine klare Verantwortungsteilung und eine funktionierende strukturierte Informationsvermittlung
zwischen den einzelnen Berufsgruppen können einen positiven Einfluss auf
die Mitarbeiterzufriedenheit haben (Bernd et al., 2004).
Die Organisation der perioperativen und posttraumatischen Schmerztherapie in
bettenführenden operativen Abteilungen/Kliniken sowie die Verantwortlichkeiten und
Befugnisse für die einzelnen an der Schmerztherapie beteiligten Berufsgruppen sollten
eindeutig schriftlich festgelegt werden. Dabei kann, wenn vorhanden, auch auf
übergreifende Verbandsvereinbarungen zwischen den einzelnen Berufsgruppen Bezug
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