Guía de Indicaciones Geográficas - International Trade Centre
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xx<br />
Protección<br />
trazabilidad y <strong>de</strong> seguridad alimenticia. Las IG poseen muchas <strong>de</strong> las características <strong>de</strong> las<br />
marcas <strong>de</strong> reconocido prestigio. Pue<strong>de</strong>n tener un impacto en toda una ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> suministro y<br />
en otros productos y servicios <strong>de</strong> la región, fomentando así la agrupación <strong>de</strong> empresas y la<br />
integración <strong>de</strong>l medio rural.<br />
Las IG encierran aspectos organolépticos distintivos <strong>de</strong> una región, es <strong>de</strong>cir aquellos que son<br />
perceptibles por los sentidos, <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong>l terroir o terruño, y los métodos tradicionales <strong>de</strong><br />
producción y elaboración asociados a dicho lugar podrían ser difíciles <strong>de</strong> reproducir en otras<br />
regiones o países. Esta diferenciación <strong>de</strong> los productos pue<strong>de</strong> ofrecer una valiosa ventaja<br />
competitiva difícil <strong>de</strong> per<strong>de</strong>r.<br />
Pero no todo es favorable. Las IG no se establecen fácilmente. El éxito a gran escala pue<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>morar décadas en llegar y exige paciencia en la solicitud y un firme compromiso en su<br />
implementación. Los costos necesarios pue<strong>de</strong>n ser consi<strong>de</strong>rables, no sólo aquéllos <strong>de</strong> las<br />
estructuras organizativa e institucional, sino también <strong>de</strong> las operaciones necesarias como la<br />
comercialización y la observancia legal y <strong>de</strong> calidad. En algunos casos, sin una planificación y<br />
una gestión a<strong>de</strong>cuadas, los países en <strong>de</strong>sarrollo podrían malgastar sus limitados recursos en<br />
inversiones para establecer unas IG sin potencial para <strong>de</strong> alcanzar éxito y sostenibilidad.<br />
Las IG no son una opción viable en muchas zonas don<strong>de</strong> la producción carece <strong>de</strong> características<br />
distintivas. Algunos observadores indican que el uso <strong>de</strong> IG como medio <strong>de</strong> diferenciación pue<strong>de</strong><br />
beneficiar a una gran gama <strong>de</strong> consumidores y productores, pero no necesariamente a los<br />
productores <strong>de</strong> baja calidad o a los más pobres. Algunos estudios han <strong>de</strong>mostrado que, en<br />
<strong>de</strong>terminadas condiciones, las IG pue<strong>de</strong>n incluso mermar la innovación comercial. De hecho,<br />
con una estructura pobre, las IG pue<strong>de</strong>n ser incluso perjudiciales para las comunida<strong>de</strong>s,<br />
tradiciones y para el ambiente.<br />
Las implicaciones <strong>de</strong> los diferentes enfoques <strong>de</strong> protección – en lo que respecta a requisitos,<br />
eficacia y costos – a menudo no resultan evi<strong>de</strong>ntes.<br />
La falta <strong>de</strong> un enfoque internacional único o coherente, o incluso <strong>de</strong> un registro común, pue<strong>de</strong><br />
dificultar la tarea <strong>de</strong> garantizar la protección en diferentes mercados extranjeros. Este problema<br />
se ve agravado por unos sistemas nacionales <strong>de</strong> protección a menudo fragmentados, confusos y<br />
que se solapan entre sí. De los 167 países que protegen las IG como una forma <strong>de</strong> propiedad<br />
intelectual, 111 han implantado una legislación específica o sui generis sobre las IGs, y 56<br />
prefieren utilizar versiones <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> marcas.<br />
Los principales mercados para productos con IG, entre los que se incluyen la Unión Europea<br />
(UE) y Estados Unidos, aprecian el valor <strong>de</strong> las IG, aunque sus sistemas <strong>de</strong> protección han<br />
evolucionado <strong>de</strong> formas muy diferentes. Esta guía tiene como uno <strong>de</strong> sus objetivos<br />
fundamentales servir <strong>de</strong> marco <strong>de</strong> referencia para el análisis <strong>de</strong> las diferentes opciones<br />
existentes, centrada principalmente en el sector agroalimentario, sin incluir explícitamente<br />
vinos y bebidas espirituosas, artesanías ni servicios, aunque muchas <strong>de</strong> las lecciones son muy<br />
similares y pue<strong>de</strong>n hacerse extensivas a estos sectores.<br />
Principales lecciones y conclusiones extraídas<br />
Las IG no constituyen la panacea para superar todas las dificulta<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo rural, pero sí<br />
son un instrumento único y po<strong>de</strong>roso cuando se utilizan <strong>de</strong> la manera a<strong>de</strong>cuada. Las IG ofrecen<br />
un marco referencial completo para el <strong>de</strong>sarrollo rural ya que pue<strong>de</strong>n abarcar <strong>de</strong> una manera<br />
positiva cuestiones como la competitividad económica, la equidad <strong>de</strong> las partes interesadas, la<br />
administración ambiental y el valor sociocultural.<br />
En <strong>de</strong>terminados casos, las IG pue<strong>de</strong>n no ser la solución a<strong>de</strong>cuada. Existen algunos aspectos<br />
potencialmente negativos asociados a las IG, aunque éstos, en su gran mayoría, son el resultado