08.05.2013 Views

Guía de Indicaciones Geográficas - International Trade Centre

Guía de Indicaciones Geográficas - International Trade Centre

Guía de Indicaciones Geográficas - International Trade Centre

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

22 Capítulo 2 – Valoración <strong>de</strong> las IG: sus pros y sus contras<br />

Cómo conocer los costos y los beneficios <strong>de</strong> las IG<br />

Las agrupaciones <strong>de</strong> productores o los gobiernos <strong>de</strong>berán estudiar una serie <strong>de</strong><br />

consi<strong>de</strong>raciones económicas y sociopolíticas antes <strong>de</strong> <strong>de</strong>cidir si empren<strong>de</strong>n el<br />

proceso <strong>de</strong> reconocimiento <strong>de</strong> una IG y, a continuación, qué mecanismos<br />

concretos <strong>de</strong>ben utilizar para conseguirlo. Los costos para obtener una IG van<br />

mucho más allá <strong>de</strong> los costos directos <strong>de</strong> presentar una solicitud <strong>de</strong> registro;<br />

habrá que tener en cuenta otros costos indirectos <strong>de</strong> mayor cuantía y sopesarlos<br />

con respecto a los beneficios. Asimismo, pue<strong>de</strong>n existir otros beneficios aparte<br />

<strong>de</strong> una subida <strong>de</strong> los precios <strong>de</strong>l producto o servicio. El cuadro 2.2 expone las<br />

principales categorías a tener en cuenta. No está <strong>de</strong> más <strong>de</strong>cir que no son<br />

aplicables a todos los casos y sólo son indicativas <strong>de</strong> las posibilida<strong>de</strong>s conocidas.<br />

Cuadro 2.2 Elementos característicos <strong>de</strong> los costos y beneficios <strong>de</strong> una IG<br />

Costos Beneficios<br />

1. Establecer una estructura jurídica<br />

nacional<br />

1. Mejor acceso a los mercados<br />

2. Definir los límites físicos exactos 2. Aumento <strong>de</strong> las ventas<br />

3. Establecer los criterios y normas 3. Aumento <strong>de</strong>l valor y la rentabilidad<br />

4. Proporcionar información y educación<br />

local o nacional<br />

4. Garantía <strong>de</strong> unas calida<strong>de</strong>s<br />

o características y <strong>de</strong> autenticidad<br />

5. Honorarios <strong>de</strong> control y certificación 5. Trazabilidad<br />

6. Comercialización y promoción 6. Efecto complementario sobre otros<br />

productos <strong>de</strong> la región<br />

7. Valoración y solicitud <strong>de</strong> protección en<br />

el extranjero<br />

7. Eleva el valor <strong>de</strong> las tierras<br />

8. Inversiones en infraestructura<br />

y producción<br />

8. Fomenta el turismo<br />

9. Adaptación a las normas, métodos<br />

y especificaciones<br />

9. Incrementa el empleo<br />

10. Limitaciones comerciales o tecnológicas 10. Mayor diferenciación o competitividad<br />

como “marca”<br />

11. Vigilar y mantener la protección 11. Gobernanza local<br />

12. Costos administrativos y burocráticos 12. Valorización sociocultural<br />

La magnitud <strong>de</strong> los costos y beneficios <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> la obtención <strong>de</strong> una IG y <strong>de</strong><br />

la solicitud <strong>de</strong> una <strong>de</strong>nominación o registro varían según el producto. Los<br />

factores más influyentes en este sentido serán la composición <strong>de</strong> la agrupación<br />

<strong>de</strong> productores (especialmente su número y capacidad), su combinación <strong>de</strong><br />

productos, su nivel <strong>de</strong> organización (coordinación <strong>de</strong>l colectivo, experiencia<br />

jurídica, ca<strong>de</strong>nas <strong>de</strong> suministro coordinadas, etc.), la infraestructura, el apoyo<br />

público (<strong>de</strong>l gobierno o una ONG) y las estrategias 51 .<br />

En Italia, Belletti et al. indican que existen diferencias consi<strong>de</strong>rables entre los<br />

costos y beneficios <strong>de</strong> tres agrupaciones <strong>de</strong> productores con <strong>de</strong>nominaciones <strong>de</strong><br />

IG muy conocidas: la IGP <strong>de</strong> la carne <strong>de</strong> vacuno <strong>de</strong> Chianina, la DOP <strong>de</strong>l queso<br />

Pecorino Toscano y la IGP <strong>de</strong>l Olio Toscano (aceite <strong>de</strong> oliva) 52 . Muchas<br />

categorías <strong>de</strong> costos y beneficios, aunque no los costos reales propiamente<br />

dichos, serán similares para cualquier agrupación integrante <strong>de</strong> una IG. Los<br />

51 Belletti et al. 2007c; Tregear et al. 2007.<br />

52 Belletti et al. 2007b.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!