Guía de Indicaciones Geográficas - International Trade Centre
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22 Capítulo 2 – Valoración <strong>de</strong> las IG: sus pros y sus contras<br />
Cómo conocer los costos y los beneficios <strong>de</strong> las IG<br />
Las agrupaciones <strong>de</strong> productores o los gobiernos <strong>de</strong>berán estudiar una serie <strong>de</strong><br />
consi<strong>de</strong>raciones económicas y sociopolíticas antes <strong>de</strong> <strong>de</strong>cidir si empren<strong>de</strong>n el<br />
proceso <strong>de</strong> reconocimiento <strong>de</strong> una IG y, a continuación, qué mecanismos<br />
concretos <strong>de</strong>ben utilizar para conseguirlo. Los costos para obtener una IG van<br />
mucho más allá <strong>de</strong> los costos directos <strong>de</strong> presentar una solicitud <strong>de</strong> registro;<br />
habrá que tener en cuenta otros costos indirectos <strong>de</strong> mayor cuantía y sopesarlos<br />
con respecto a los beneficios. Asimismo, pue<strong>de</strong>n existir otros beneficios aparte<br />
<strong>de</strong> una subida <strong>de</strong> los precios <strong>de</strong>l producto o servicio. El cuadro 2.2 expone las<br />
principales categorías a tener en cuenta. No está <strong>de</strong> más <strong>de</strong>cir que no son<br />
aplicables a todos los casos y sólo son indicativas <strong>de</strong> las posibilida<strong>de</strong>s conocidas.<br />
Cuadro 2.2 Elementos característicos <strong>de</strong> los costos y beneficios <strong>de</strong> una IG<br />
Costos Beneficios<br />
1. Establecer una estructura jurídica<br />
nacional<br />
1. Mejor acceso a los mercados<br />
2. Definir los límites físicos exactos 2. Aumento <strong>de</strong> las ventas<br />
3. Establecer los criterios y normas 3. Aumento <strong>de</strong>l valor y la rentabilidad<br />
4. Proporcionar información y educación<br />
local o nacional<br />
4. Garantía <strong>de</strong> unas calida<strong>de</strong>s<br />
o características y <strong>de</strong> autenticidad<br />
5. Honorarios <strong>de</strong> control y certificación 5. Trazabilidad<br />
6. Comercialización y promoción 6. Efecto complementario sobre otros<br />
productos <strong>de</strong> la región<br />
7. Valoración y solicitud <strong>de</strong> protección en<br />
el extranjero<br />
7. Eleva el valor <strong>de</strong> las tierras<br />
8. Inversiones en infraestructura<br />
y producción<br />
8. Fomenta el turismo<br />
9. Adaptación a las normas, métodos<br />
y especificaciones<br />
9. Incrementa el empleo<br />
10. Limitaciones comerciales o tecnológicas 10. Mayor diferenciación o competitividad<br />
como “marca”<br />
11. Vigilar y mantener la protección 11. Gobernanza local<br />
12. Costos administrativos y burocráticos 12. Valorización sociocultural<br />
La magnitud <strong>de</strong> los costos y beneficios <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> la obtención <strong>de</strong> una IG y <strong>de</strong><br />
la solicitud <strong>de</strong> una <strong>de</strong>nominación o registro varían según el producto. Los<br />
factores más influyentes en este sentido serán la composición <strong>de</strong> la agrupación<br />
<strong>de</strong> productores (especialmente su número y capacidad), su combinación <strong>de</strong><br />
productos, su nivel <strong>de</strong> organización (coordinación <strong>de</strong>l colectivo, experiencia<br />
jurídica, ca<strong>de</strong>nas <strong>de</strong> suministro coordinadas, etc.), la infraestructura, el apoyo<br />
público (<strong>de</strong>l gobierno o una ONG) y las estrategias 51 .<br />
En Italia, Belletti et al. indican que existen diferencias consi<strong>de</strong>rables entre los<br />
costos y beneficios <strong>de</strong> tres agrupaciones <strong>de</strong> productores con <strong>de</strong>nominaciones <strong>de</strong><br />
IG muy conocidas: la IGP <strong>de</strong> la carne <strong>de</strong> vacuno <strong>de</strong> Chianina, la DOP <strong>de</strong>l queso<br />
Pecorino Toscano y la IGP <strong>de</strong>l Olio Toscano (aceite <strong>de</strong> oliva) 52 . Muchas<br />
categorías <strong>de</strong> costos y beneficios, aunque no los costos reales propiamente<br />
dichos, serán similares para cualquier agrupación integrante <strong>de</strong> una IG. Los<br />
51 Belletti et al. 2007c; Tregear et al. 2007.<br />
52 Belletti et al. 2007b.