Guía de Indicaciones Geográficas - International Trade Centre

Capítulo 2 – Valoración de las IG: sus pros y sus contras 21
creíbles, como los que representan las normas y la trazabilidad 48 . Ante la falta de
los factores necesarios para garantizar el éxito de una IG (véanse más detalles al
respecto en el capítulo 6), la creación de una empresa o una cadena de
suministro competitiva y la simple protección de su identidad utilizando
marcas colectivas o marcas de fábrica o de comercio pueden ser una solución
más eficaz e incluso más flexible 49 . Muchos países harían mejor en destinar sus
escasos recursos a otras estrategias de desarrollo distintas de las IG.
Las IG no son una poción mágica, pero no hay ninguna duda de que son un
instrumento poderoso, y como tales, hay formas mejores y peores de enfocarlas
y de aplicarlas. Cuando su aplicación es deficiente o descuidada, sus impactos
pueden ser negativos, pero cuando se gestionan con sensatez, pueden aportar
muchos beneficios, en particular a regiones que, de otra manera, tal vez no
puedan materializar el potencial inherente de sus bienes geoculturales latentes.
Quizá sea ésta una de las características más valiosas de las IG, es decir un
mecanismo mediante el cual un lugar y su población pueden materializar y
explotar un bien único y valioso ya existente.
El control de una IG por parte de su titular crea un valor que se materializa
como demanda de los consumidores y se conserva mediante determinados
derechos 50 . Las IG pueden manifestarse como derechos privados de un
propietario cuando protegen una combinación específica de un producto y un
lugar. No obstante, también se las suele considerar un bien público porque los
residentes y las empresas de una región concreta con IG cosechan múltiples
beneficios compartidos – aun cuando no sean productores directos – al tiempo
que los consumidores también se benefician de la distinción y protección de la
IG. Véanse en el cuadro 2.1 los beneficios o daños fundamentales que pueden
experimentar los socios comerciales de una IG.
Cuadro 2.1 Cómo puede beneficar o perjudicar una IG
Beneficios para los consumidores Beneficios para los titulares
Disponibilidad y fomento de mejor calidad y
productos únicos para los consumidores
Transmite mensajes y minimiza los “costos
de búsqueda”
Mayor facilidad para determinar y garantizar
(trazabilidad) la responsabilidad del productor
o fabricante
Puede ofrecer un medio para conservar los
valores universales (culturales, tradicionales,
ambientales) mediante los mecanismos del
mercado
Precios más altos para los productores
Protección de la tradición local y las prácticas
culturales
Mercado que prima la diferenciación y la
exclusividad
Externalidades locales positivas, entre las
que se incluyen mejora del empleo, el
desarrollo rural, la gobernanza, etc.
Perjuicios para los consumidores Perjuicios para los titulares
La exclusividad puede elevar los costos Costos de producción más altos
Podría reducir la innovación o la mejora Podría reducir la innovación
Los sistemas de IG de dominio público Es probable que, a nivel local, exija mayores
incrementan los costos de gobernanza niveles de gobernanza, capacidad
institucional y costos
Podría reducir la competencia e incrementar Si su gestión no es pública, elevará los
el proteccionismo
costos de protección jurídica
48 Villalobos et al.
49 Josling 2006b.
50 Cotton 2008.