El talento humano factor clave para la sustentabilidad e innovación de las organizaciones

Estrada, García y Sánchez (2007) señalan cuales son los factores que afectan la
competitividad de las MIPYMES y los agrupan en cinco apartados: Recursos humanos,
planeación estratégica, innovación, tecnología y certificado de calidad.
REVISIÓN LITERARIA
Competitividad de las MIPYMES
Para Michael Porter la competitividad consiste en “La capacidad para sostener e
incrementar la participación en los mercados internacionales con una elevación
paralela del nivel de vida de la población. El único camino sólido para lograrlo, se basa
en el aumento de la productividad” (Porter, 1990).
Como se observa en la anterior definición Porter considera como elemento importante
de la competitividad el factor humano y su correlación con la productividad a efecto de
elevar el nivel de vida de la población. En este sentido afirma que “La productividad es,
a la larga, el determinante primordial del nivel de vida de un país y del ingreso nacional
por habitante. La productividad de los recursos humanos determina los salarios, la
productividad proveniente del capital determina los beneficios que obtiene para sus
propietarios” (Porter, 1990).
Para Hernández (2000) la competitividad es la capacidad que tiene una empresa para
aumentar o mantener el importe de sus ingresos a través de la venta de sus productos
o prestación de servicios, sin que sus utilidades se vean reducidas, identifica también
tres elementos existentes en las definiciones de competitividad:
a) Mantener o acrecentar la participación en el mercado;
b) No reducción utilidades; y
c) operar en mercados abiertos y competidos.
La competitividad es un concepto complejo y no hay consenso sobre un indicador
cuantitativo para su estimación. Por competitividad se entiende la capacidad de una
empresa u organización de cualquier tipo para desarrollar y mantener ventajas
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