El talento humano factor clave para la sustentabilidad e innovación de las organizaciones
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empleado efectivo, antes <strong>de</strong> tratar <strong>de</strong> influir el comportamiento <strong>de</strong> otros, entien<strong>de</strong> que<br />
afecta a su propio comportamiento.<br />
DuBrin (2008) <strong>de</strong>fine <strong>la</strong> productividad personal como <strong>la</strong> cantidad <strong>de</strong> recursos, incluido el<br />
tiempo, que se consume <strong>para</strong> lograr un cierto nivel <strong>de</strong> producción. Por otra parte,<br />
Robbins (2013) <strong>de</strong>scribe el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> <strong>la</strong> tarea es el cumplimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
obligaciones y responsabilidad que contribuyen a <strong>la</strong> producción <strong>de</strong> un bien o servicio, a<br />
<strong>la</strong> realización <strong>de</strong> tareas administrativas, que se incluyen en <strong>la</strong> <strong>de</strong>scripción convencional<br />
<strong>de</strong> puestos<br />
Ambos conceptos productividad personal y <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> <strong>la</strong> tarea, establecen como<br />
influye el comportamiento <strong>de</strong>l individuo <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización y cómo éste impacta<br />
en <strong>la</strong> productividad <strong>de</strong> <strong>la</strong> misma. En consecuencia, <strong>la</strong> organización es productiva<br />
cuando logra sus metas al transformar sus insumos en productos, al menor costo, por<br />
lo tanto, <strong>la</strong> productividad requiere eficacia y eficiencia.<br />
Al combinarse <strong>de</strong> eficacia y eficiencia al realizar tareas fundamentales <strong>de</strong>l puesto<br />
influye en el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong>l co<strong>la</strong>borador hacia <strong>la</strong> tarea, por lo tanto, <strong>la</strong> productividad<br />
Hellriegel y Slocum (2009) <strong>la</strong> <strong>de</strong>finen como <strong>la</strong> combinación <strong>de</strong> <strong>la</strong> eficacia y <strong>la</strong> eficiencia<br />
en <strong>la</strong> organización. La eficacia es grado <strong>de</strong>l cual una organización satisface <strong>la</strong>s<br />
necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> su cliente<strong>la</strong> o <strong>de</strong> sus consumidores y <strong>la</strong> eficiencia el grado <strong>de</strong>l cual una<br />
organización pue<strong>de</strong> lograr sus fines <strong>de</strong> bajo costo.<br />
La participación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas menciona (Chiavenato, 2007) en <strong>la</strong> organización<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> perspectiva <strong>de</strong> eficacia y eficiencia, <strong>la</strong> primera está enfocada al logro <strong>de</strong><br />
objetivos individuales y <strong>la</strong> segunda al logro <strong>de</strong> objetivo organizacionales. <strong>El</strong> trabajador<br />
al sentirse satisfecho en su trabajo, logra tener una mayor productividad y en<br />
consecuencia un crecimiento en <strong>la</strong> organización. Ver tab<strong>la</strong> 1.<br />
Tab<strong>la</strong> 1. Participación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas en <strong>la</strong> organización.<br />
Eficacia<br />
Eficiencia<br />
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