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El talento humano factor clave para la sustentabilidad e innovación de las organizaciones

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I<strong>de</strong>ntificar los Factores Motivacionales <strong>de</strong> acuerdo a <strong>la</strong> Teoría <strong>de</strong> Fre<strong>de</strong>rick Herzberg <strong>de</strong><br />

los empleados en el Hotel San Francisco <strong>de</strong>l Departamento <strong>de</strong> División Cuartos.<br />

JUSTIFICACIÓN<br />

En <strong>la</strong> actualidad <strong>la</strong> motivación juega un papel fundamental a <strong>la</strong> hora <strong>de</strong> lograr metas y<br />

objetivos en <strong>la</strong>s empresas u <strong>organizaciones</strong>, <strong>para</strong> crear y mantener un alto nivel <strong>de</strong><br />

motivación es importante asegurarse <strong>de</strong> que los objetivos y los valores <strong>de</strong> cada<br />

empleado correspondan con <strong>la</strong> misión y <strong>la</strong> visión <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización.<br />

Es consi<strong>de</strong>rable que <strong>la</strong>s <strong>organizaciones</strong> <strong>de</strong> éxito traten a su personal como una fuente<br />

fundamental <strong>de</strong> competitividad, al consi<strong>de</strong>rarse el <strong>factor</strong> <strong>humano</strong> como el activo más<br />

importante <strong>de</strong> <strong>la</strong> misma; <strong>de</strong> ahí <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> conseguir y contar en todo momento<br />

con el personal más calificado, motivado y competitivo posible.<br />

<strong>El</strong> tema <strong>de</strong> motivación es primordial ya que afecta el estado psicológico y emocional <strong>de</strong><br />

los empleados, lo cual repercute en su eficiencia en el puesto creando una baja<br />

productividad en sus activida<strong>de</strong>s y peor aun brindando un servicio <strong>de</strong> baja calidad a los<br />

clientes quienes pue<strong>de</strong>n llegar a sufrir <strong>la</strong>s consecuencias <strong>de</strong> tener poca motivación<br />

<strong>la</strong>boral.<br />

<strong>El</strong> tipo <strong>de</strong> investigación que se realizó fueron dos <strong>la</strong> <strong>de</strong>scriptiva y explicativa.<br />

Debido a que se buscó <strong>de</strong>scribir los <strong>factor</strong>es motivacionales que benefician a que el<br />

personal se sienta auto realizado <strong>de</strong>sempeñando sus activida<strong>de</strong>s a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> que se<br />

<strong>de</strong>be tomar en cuenta <strong>la</strong>s consecuencias al no aten<strong>de</strong>r al personal con atención, por lo<br />

tanto tiene re<strong>la</strong>ción con el explicativo ya que se busca dar <strong>la</strong>s razones <strong>de</strong>l por qué se<br />

presenta los fenómenos.<br />

Tipos <strong>de</strong> instrumentos utilizados <strong>para</strong> recabar <strong>la</strong> información: Cuestionario, e<strong>la</strong>borado<br />

<strong>de</strong> preguntas cerradas <strong>la</strong>s cuáles fueron once preguntas, entrevista, e<strong>la</strong>borada con<br />

siete preguntas y se apoyó en <strong>la</strong> observación.<br />

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