El talento humano factor clave para la sustentabilidad e innovación de las organizaciones
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La finalidad <strong>de</strong>l presente trabajo <strong>de</strong> investigación consistió en I<strong>de</strong>ntificar cuáles son los<br />
Factores Motivacionales que Influyen en <strong>la</strong> satisfacción <strong>la</strong>boral en el personal <strong>de</strong>l Hotel<br />
San Francisco, el estudio <strong>de</strong> caso fue llevado a cabo en el Departamento <strong>de</strong> División<br />
<strong>de</strong> Cuartos, con el propósito <strong>de</strong> facilitar el logro <strong>de</strong> metas y objetivos <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización,<br />
por medio <strong>de</strong> <strong>la</strong> motivación <strong>de</strong>l personal.<br />
Como bien se conoce en <strong>la</strong> actualidad <strong>la</strong> motivación es aquel<strong>la</strong> fuente interna <strong>de</strong><br />
energía que mueve y entusiasma a <strong>la</strong>s personas dirigiendo su conducta hacia<br />
<strong>de</strong>terminados objetivos y metas, se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>cir que es <strong>la</strong> parte fundamental <strong>para</strong> todo<br />
tipo <strong>de</strong> organización, <strong>de</strong>bido a que si <strong>la</strong> empresa cuenta con personas motivadas los<br />
resultados serán positivos, el empleado mostrara una buena actitud, un mayor<br />
rendimiento y satisfacción al momento <strong>de</strong> ejecutar <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s asignadas, esto<br />
quiere <strong>de</strong>cir que con el personal altamente calificado <strong>para</strong> llevar a cabo sus activida<strong>de</strong>s,<br />
ofreciendo servicios <strong>de</strong> calidad al huésped y al no contar con personal motivado<br />
simplemente se va a reflejar con resultados negativos inesperados que solo<br />
perjudicaran al hotel.<br />
Por esta razón se <strong>de</strong>cidió i<strong>de</strong>ntificar cuáles son los <strong>factor</strong>es motivacionales que influyen<br />
en <strong>la</strong> satisfacción <strong>la</strong>boral <strong>de</strong> los empleados <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong> división <strong>de</strong><br />
cuartos, ya que al realizar prácticas profesionales <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> esta área surgió el interés<br />
<strong>de</strong> conocer a fondo si realmente el personal se encontraba motivado <strong>de</strong>sempeñando<br />
<strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s que su jefe inmediato encomendaba.<br />
De acuerdo a <strong>la</strong> teoría propuesta por Fre<strong>de</strong>rick Herzberg, <strong>para</strong> que el personal se<br />
encuentre motivado <strong>de</strong>sempeñando sus activida<strong>de</strong>s el encargado <strong>de</strong>l <strong>de</strong>partamento<br />
<strong>de</strong>be <strong>de</strong> brindar al empleado <strong>la</strong> oportunidad <strong>de</strong> crecimiento <strong>la</strong>boral lo cual repercutirá<br />
en su buen <strong>de</strong>sempeño, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> beneficiar al empleado otorgándoles un<br />
reconocimiento como mejor empleado <strong>de</strong>l mes u alguna otra bonificación extra.<br />
A<strong>de</strong>más, si el <strong>de</strong>partamento brinda capacitaciones al empleado le permitirá obtener un<br />
nuevo puesto <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> su área don<strong>de</strong> se encuentra <strong>la</strong>borando.<br />
En el hotel, existe un sindicato, en don<strong>de</strong> los beneficiarios obtienen otras prestaciones<br />
que el personal <strong>de</strong> confianza no tiene y que resultaría motivador ofreciéndoles<br />
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