El talento humano factor clave para la sustentabilidad e innovación de las organizaciones
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Reconocimiento por antigüedad.<br />
Brindar cursos <strong>de</strong> capacitación: (Técnicas <strong>para</strong> mejorar <strong>la</strong> limpieza <strong>de</strong><br />
habitaciones).<br />
Oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> autorrealización por parte <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa hacia al empleado<br />
(crecimiento, <strong>de</strong>sarrollo profesional y personal).<br />
Beneficiar al empleado con un ascenso.<br />
Fomentar el trabajo colectivo mediante <strong>la</strong> realización <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
motivacionales que faciliten un ambiente <strong>la</strong>boral armonioso.<br />
Propuesta <strong>de</strong> un Programa <strong>de</strong> Evaluación <strong>de</strong> Desempeño <strong>para</strong> el Personal <strong>de</strong>l<br />
Departamento <strong>de</strong> División <strong>de</strong> Cuartos.<br />
Implementar un programa <strong>de</strong> Evaluación <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño facilitará al encargado <strong>de</strong>l<br />
Departamento <strong>de</strong> División <strong>de</strong> Cuartos, <strong>la</strong> correcta evaluación <strong>de</strong> los conocimientos,<br />
habilida<strong>de</strong>s y comportamientos <strong>de</strong> su personal a cargo.<br />
Se recomienda realizar una evaluación al menos una vez por año, <strong>para</strong> visualizar que<br />
tan motivado se encuentra el empleado <strong>de</strong>sempeñando sus <strong>la</strong>bores <strong>para</strong> el logro <strong>de</strong><br />
objetivos <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa.<br />
Beneficios <strong>de</strong> implementar un Programa <strong>de</strong> Evaluación <strong>de</strong>l Desempeño:<br />
Determina <strong>la</strong>s responsabilida<strong>de</strong>s, <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong> habilida<strong>de</strong>s, <strong>de</strong>strezas<br />
Mejora el rendimiento individual <strong>de</strong> sus trabajadores y <strong>la</strong> productividad <strong>de</strong> su<br />
empresa.<br />
Fomenta <strong>la</strong> comunicación cara a cara entre sus co<strong>la</strong>boradores y sus jefes<br />
directos.<br />
BIBLIOGRAFÍA<br />
Amaru, A. (2009). fundamento <strong>de</strong> Administracion. México: Pearson Educación.<br />
Hernan<strong>de</strong>z, R. S. (2008). Administracion. México: McGraw-Hill Internacional.<br />
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