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El talento humano factor clave para la sustentabilidad e innovación de las organizaciones

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CAPITULO III<br />

FACTORES MOTIVACIONALES DE ACUERDO A LA TEORÍA<br />

DE FREDERICK HERZBERG EN EL DEPARTAMENTO<br />

DIVISIÓN CUARTOS DEL HOTEL SAN FRANCISCO,<br />

TAPACHULA, CHIAPAS<br />

Josefina Martínez Chávez<br />

Alejandro Aceituno Campos<br />

Alicia Hansen Rojas<br />

RESUMEN<br />

La investigación tiene como objetivo, I<strong>de</strong>ntificar los Factores Motivacionales que Influyen en <strong>la</strong><br />

satisfacción <strong>la</strong>boral <strong>de</strong>l personal <strong>de</strong>l Hotel San Francisco, el estudio <strong>de</strong> caso se <strong>de</strong>sarrolló en el<br />

Departamento <strong>de</strong> División <strong>de</strong> Cuartos, ubicado en <strong>la</strong> ciudad <strong>de</strong> Tapachu<strong>la</strong>, Chiapas. Los<br />

Factores Motivacionales y los Desmotivadores, que fueron i<strong>de</strong>ntificados en el <strong>de</strong>partamento<br />

división cuartos con base a <strong>la</strong> Teoría <strong>de</strong> Fre<strong>de</strong>rick Herzberg: Factores Motivacionales:<br />

Reconocimiento: crecimiento Laboral y capacitación; Factores higiénicos: Afiliación al<br />

sindicato, ambiente <strong>de</strong> trabajo y buena re<strong>la</strong>ción <strong>la</strong>boral; Factores Desmotivadores: No<br />

pertenecer al sindicato e incentivos, con el propósito <strong>de</strong> facilitar el logro <strong>de</strong> metas y objetivos <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> organización, por medio <strong>de</strong> <strong>la</strong> motivación <strong>de</strong>l personal. <strong>El</strong> tipo <strong>de</strong> investigación que se realizó<br />

fueron dos <strong>la</strong> <strong>de</strong>scriptiva y explicativa. Debido a que se buscó <strong>de</strong>scribir los <strong>factor</strong>es<br />

motivacionales que benefician a que el personal se sienta auto realizado <strong>de</strong>sempeñando sus<br />

activida<strong>de</strong>s a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> que se <strong>de</strong>be tomar en cuenta <strong>la</strong>s consecuencias al no aten<strong>de</strong>r al personal<br />

con atención, por lo tanto tiene re<strong>la</strong>ción con el explicativo ya que se busca dar <strong>la</strong>s razones <strong>de</strong>l<br />

por qué se presenta los fenómenos.<br />

Pa<strong>la</strong>bras C<strong>la</strong>ve: Motivación, Factores, Departamento, Teoría<br />

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