El talento humano factor clave para la sustentabilidad e innovación de las organizaciones
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La teoría <strong>de</strong> los dos <strong>factor</strong>es, propuesta por Fre<strong>de</strong>rick Herzberg, explica como los<br />
motivos presentes en una situación <strong>de</strong> trabajo interactúan como los motivos internos <strong>de</strong><br />
cada persona. En una situación <strong>de</strong> trabajo los dos <strong>factor</strong>es que influyen en el<br />
<strong>de</strong>sempeño pue<strong>de</strong>n dividirse en dos categorías principales:<br />
<strong>El</strong> propio trabajo<br />
Las condiciones <strong>de</strong> trabajo<br />
Según Amaru, <strong>la</strong> motivación <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> dos <strong>factor</strong>es íntimamente re<strong>la</strong>cionados:<br />
1.-Factores higiénicos: son <strong>la</strong>s condiciones <strong>de</strong> trabajo que ro<strong>de</strong>an a <strong>la</strong> persona.<br />
Dichos <strong>factor</strong>es son extrínsecos o ambientales como:<br />
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<br />
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<br />
<strong>El</strong> sa<strong>la</strong>rio<br />
Prestaciones<br />
Estilo <strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgo<br />
Seguridad en el trabajo<br />
Políticas <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización<br />
Estatus<br />
2.-Factores motivadores: Se refieren al perfil <strong>de</strong>l puesto y a <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s<br />
re<strong>la</strong>cionadas con él.<br />
Estos <strong>factor</strong>es son intrínsecos:<br />
Trabajo en si<br />
Reconocimiento<br />
Crecimiento <strong>de</strong>l personal<br />
Los <strong>factor</strong>es <strong>de</strong> higiene en si no producen ninguna satisfacción y pue<strong>de</strong>n generar<br />
insatisfacción mientras los <strong>factor</strong>es motivadores -dan origen a satisfacciones y no crean<br />
insatisfacción. (Amaru, 2009)<br />
MÉTODO<br />
OBJETIVO<br />
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