El talento humano factor clave para la sustentabilidad e innovación de las organizaciones

Logro de objetivos individuales
Logro de objetivos organizacionales
Mejoramiento de personal,
prestigio, carrera, mejor salario,
seguridad personal, etc.
Reducción de costos, mayor
productividad y utilidad por tanto
crecimiento de la organización.
Fuente: (Chiavenato, 2007).
Por lo anterior, cuando hay una falta de productividad considera DuBrin (2008) las
acciones dañan de manera activa la organización, así como el robo, las conductas
agresivas básicas hacia los compañeros y llegar tarde o ausentarse, o simplemente no
administrar el tiempo de manera adecuada para dedicarlo actividades ajenas.
Así mismo cuando el trabajador al demorar la acción por ninguna buena razón, se
considera desidia, entonces baja la productividad. En teoría Robbins (2013) indica que
la productividad del grupo como un todo, debe ser al menos igual a la suma de la
productividad individual de los miembros que lo constituyen, sin embargo, por la pereza
social con la tendencia de trabajar menos cuando trabajan en forma colectiva, esta
disminuye.
La organización necesita orientar los objetivos organizacionales a los objetivos
individuales de las personas para incrementar la productividad y la satisfacción laboral.
Principalmente en el grupo de trabajo la cohesión, normas de desempeño y la
productividad de correlación entre sí. Ver tabla 2.
Tabla 2. Relaciones entre cohesión, normas de desempeño y productividad del grupo.
Cohesión
Normas
desempeño
de
Alta
Baja
Muchos Productividad Productividad
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