El talento humano factor clave para la sustentabilidad e innovación de las organizaciones

Seguridad en el trabajo
Algunas de las limitantes de esta teoría para actuar sobre los trabajadores y las cuales
pueden afectar a la satisfacción son las siguientes:
El salario: debe ser el correspondiente al trabajo que el empleado realiza,
siempre lo justo de acuerdo como lo marca la ley.
El bienestar del empleado: en todo momento se debe encontrar cómodo no solo
físicamente, sino que pueda hacer su trabajo en un ambiente tranquilo.
Relación con superiores: la relación entre jefe-empleado debe mantenerse
siempre al margen y tratarse con el debido respeto, siendo reciproco.
Esta teoría es de suma importancia debido a que Herzberg menciona que el dinero
lleva al movimiento, pero no a la motivación. Esto se debe a que el dinero actúa como
una técnica que puede ayudar a impulsar al empleado, pero realmente el encargado de
implementarlas estrategias para mantener motivado al trabajador, es el jefe de
departamento, por tal motivo debe atender la relación que este tenga con el ambiente
laboral de la empresa, además el sueldo que perciben por realizar su trabajo sea el
justo de acuerdo a las actividades que desempeñan en su área.
Los elementos mencionados son de gran importancia debido a que en conjunto ayudan
a contribuir de una manera positiva a la motivación de las personas que trabajan en
una empresa.
Los factores motivacionales, los cuales son intrínsecos por que parten del interés
personal y que al existir permite el aumento de satisfacción al momento de realizar su
trabajo son los siguientes:
Realización del personal: Posibilidad de crecer profesionalmente en el
departamento además que la empresa le brinde la oportunidad de ascender al
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