23.08.2013 Views

Papin pojasta suurteollisuusmieheksi - Doria

Papin pojasta suurteollisuusmieheksi - Doria

Papin pojasta suurteollisuusmieheksi - Doria

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Näitä uskonnollisen verkoston sivutuotteina syntyneitä hyötyjä voidaan jäsentää Colemanin<br />

sosiaaliselle pääomalle määrittelemien ilmenemismuotojen avulla. Hänen mukaansa sosiaalinen<br />

pääoma voi ilmetä 1) velvollisuuksina, odotuksina ja rakenteiden luotettavuutena, 2) informaatiokanavina<br />

sekä 3) normeina ja sanktioina. Velvollisuuksilla, odotuksilla ja rakenteiden luotettavuudella<br />

Coleman tarkoittaa tilannetta, jossa A tekee B:lle palveluksen ja luottaa tämän tekevän<br />

jossakin myöhemmässä yhteydessä vastapalveluksen. A:lla on tällöin odotus B:n toiminnasta ja<br />

B:llä vastaavasti velvoite tehdä vastapalvelus. Järjestelmän moitteeton toiminta edellyttää sen<br />

rakenteisiin kohdistuvaa luottamusta, ts. sitä että A voi luottaa vastapalveluksen saamiseen. 230<br />

Colemanin ajatus ei ole mitenkään uusi; jo ranskalainen sosiologi ja antropologi Marcel Mauss<br />

korosti kuuluisassa Lahja-esseessään vastavuoroisuuden merkitystä. Lahjan antamiseen liittyy<br />

aina julkilausumaton odotus lahjaan vastaamisesta, kiitollisuudenvelka. 231 Juuri tämän vastavuoroisuuden<br />

ja yhteistoiminnan mekanismin merkitystä luottamuksen rakentajana ja sitä kautta<br />

sosiaalisen pääoman synnyttäjänä ovat myös Pierre Bourdieu ja Robert Putnam korostaneet. 232<br />

Heränneiden verkostossa velvollisuudet, odotukset ja rakenteiden luotettavuus näkyivät selkeim-<br />

min juuri palvelusten vaihtamisen muodossa: kaupungissa asuva tai käyvä uskonveli saattoi<br />

ostella ystävänsä lukuun esim. kirjoja, maalla asuva vaikkapa vastavuoroisesti käydä muistut-<br />

tamassa kaupunkilaisen velallisia velvoitteistaan. Myös vieraiden kestitsemisessä velvoitteet ja<br />

odotukset ovat selvästi nähtävissä. Aina vieraiden majoittaminen ja ylenpalttinen hoivaaminen<br />

eivät taloudellisesti olleet pelkkää huvia. Se oli myös velvollisuus, joka oli täytettävä, jotta<br />

järjestelmän vastavuoroisuus ja luotettavuus eivät rapistuisi. Se vaivannäkö ja rahanmeno, joka<br />

palveluksiin ja vieraanvaraisuuteen uhrattiin, ei silti ollut tuhlausta vaan taloudellisen pääoman<br />

investoimista verkostoon tai sanalla sanoen – sosiaaliseen pääomaan. Sijoituksista kertyvä hyöty<br />

saatiin myöhemmin takaisin sitä kautta, että verkoston apuun voitiin vastavuoroisesti aina luottaa<br />

tarpeen tullen. 233 Pierre Bourdieun mukaan taloudellisen pääoman vaihtamista sosiaaliseen tai<br />

kulttuuriseen pääomaan voidaankin käyttää strategiana pääomien uusintamisen turvaamisessa.<br />

Sosiaalisen pääoman kasvattaminen edellyttää taloudellisia uhrauksia, jotka riittävästi toistuessaan<br />

synnyttävät luottamusta, verkostoa koossapitävää voimaa. 234 Näin myös heränneiden ver-<br />

230 Coleman 1988, s. S102–S104.<br />

231 Mauss 1999, passim.<br />

232 Bourdieu 1986, s. 250; Putnam 1993, s. 166–167.<br />

233 Vrt. myös Hasselberg 1998, s. 177–178.<br />

234 Bourdieu 1986, s. 252–253.<br />

63

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!