“Zoals een goed ambtenaar betaamt” Liber Amicorum - CAOP
“Zoals een goed ambtenaar betaamt” Liber Amicorum - CAOP
“Zoals een goed ambtenaar betaamt” Liber Amicorum - CAOP
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Tankeren <strong>een</strong> prikkelende en ook noodzakelijke bijdrage levert aan<br />
de discussie, maar iets te gemakkelijk voorbijgaat aan de nuances<br />
in hun betoog. Al kan ik me <strong>goed</strong> voorstellen dat ze het er ook wel<br />
<strong>een</strong> beetje naar hadden gemaakt. Van Tankeren reageert op <strong>een</strong> lezing<br />
waarin ik in stevige bewoordingen kritiek uit op regels en de<br />
daarbij behorende toezichts- en verantwoordingsarrangementen.<br />
“Regels zorgen ervoor dat mensen ophouden met nadenken. Regels maken vlegels. Er<br />
is sprake van <strong>een</strong> afnemende arbeidsmoraal wanneer medewerkers het gevoel hebben<br />
dat ze als potentiële criminelen worden behandeld. Ook is er vertraging in besluitvormingsprocessen,<br />
omdat zelfs voor <strong>een</strong>voudige beslissingen verschillende mensen hun<br />
handtekening moeten zetten. Regels en procedures worden <strong>een</strong> doel op zichzelf. Medewerkers<br />
hebben te weinig bevoegdheden om adequaat hun werk te doen. Ook dit gaat<br />
ten koste van de motivatie van medewerkers. Al die verantwoordingsmechanismen<br />
leiden slechts tot ritualisering, bureaucratisering, blikvernauwing, verstikking, pervertering<br />
en het ondermijnen van verantwoordelijkheid.” 4<br />
Niessen neemt in zijn lezingen en publicaties ook graag regels op<br />
de korrel. Reeds in zijn oratie ‘Vluchten kan niet meer…’ betreurt<br />
hij de “vlucht in nieuwe regels, gedragscodes en procedurele voorschriften”<br />
als reactie op integriteitsincidenten. In de lezing waarop<br />
Van Tankeren reageert, beargumenteert hij dit als volgt:<br />
“Regels en gedragscodes bieden enig houvast, maar ze verleiden ook. Ze verleiden tot<br />
de ontkenning de regel te kennen; tot de stelling dat wat daar niet in staat dus niet<br />
verboden is, én ze verleiden tot niet-verder zelf nadenken”. 5<br />
Wie het thema integriteit en integriteitsbeleid aansnijdt, het thema<br />
waarop Ron Niessen en ik elkaar hebben gevonden, ontkomt<br />
niet aan regels, voorschriften en procedures. Zelf heb ik met regels<br />
altijd <strong>een</strong> haat-liefdeverhouding gehad. Ik weet dat je ze niet kunt<br />
afschaffen, dat ze <strong>een</strong> belangrijke functie hebben. Tegelijkertijd<br />
krijg ik er stevige kriebels van. Er is op zich niks mis met haatliefdeverhoudingen,<br />
door betekenisvolle spanningsvelden kun je<br />
je eigen denken verder ontwikkelen. Dan moet je wel <strong>een</strong> inspanning<br />
leveren. Dat wil ik in dit hoofdstuk doen. Ik zal eerst verschillende<br />
perspectieven op regels neerzetten. In paragraaf 2 laat ik zien<br />
dat regels houvast en bescherming bieden. In paragraaf 3 kijk ik<br />
naar de keerzijde van regels. In mijn slotwoord rond ik af met de<br />
relativiteitstheorie van Niessen.