“Zoals een goed ambtenaar betaamt” Liber Amicorum - CAOP
“Zoals een goed ambtenaar betaamt” Liber Amicorum - CAOP
“Zoals een goed ambtenaar betaamt” Liber Amicorum - CAOP
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
met publiek geld bij buitenlandse banken, die weliswaar van De<br />
Nederlandsche Bank <strong>een</strong> bankvergunning hebben gekregen, maar<br />
desondanks op het eerste gezicht niet solide kunnen zijn, is voor de<br />
publieke bestuurder zeer gevaarlijk terrein.<br />
Dat is dus anders dan bij vele <strong>goed</strong>e doelen waaraan burgers<br />
hun <strong>goed</strong>e geld geven. In veel gevallen belandt dat geld in risicovolle<br />
beleggingen en op optiebeurzen met het nobele oogmerk om<br />
aldus nog meer geld voor de <strong>goed</strong>e doelen te verwerven.<br />
Eigenlijk hebben we hier de twee basisingrediënten van het vak<br />
van publieke bestuurder wel aangeduid. De macht is niet van hem<br />
en hij mag die niet naar eigen <strong>goed</strong>dunken gebruiken. Maar hoe<br />
weet hij nu dat hij zijn macht op <strong>een</strong> integere wijze uitoefent? De<br />
makkelijkste manier om daar achter te komen is natuurlijk kennis<br />
te nemen van de talloze geschriften die Prof. Mr. Ron Niessen over<br />
integriteit heeft geschreven. Maar deze vluchtweg zal bij de redactiecommissie<br />
van deze bundel om <strong>goed</strong>e redenen niet hoog scoren.<br />
In de eerste plaats hebben bestuurders g<strong>een</strong> tijd om al die stukken<br />
te lezen. Bovendien bespreken wij hier in deze bespiegeling integriteitsbewustzijn,<br />
iets dat bij de bestuurder zelf moet leven.<br />
Gelukkig zijn de meeste bestuurders zich wel bewust van de noodzaak<br />
tot integriteit. Maar om dit bewustzijn te activeren is het nuttig<br />
<strong>een</strong> aantal vuistregels te formuleren die men <strong>een</strong>voudig bij de<br />
hand kan houden.<br />
De eerste is: als je twijfelt of iets integer is, moet je het niet doen.<br />
Het is dan vast niet integer.<br />
De tweede luidt: laat je zo nodig adviseren, maar gebruik<br />
daarvoor g<strong>een</strong> adviseurs die <strong>een</strong> belang bij <strong>een</strong> zaak hebben of<br />
waarvan je niet zeker weet of ze zelf veel van integriteit weten.<br />
De laatste fout noemen we sinds kort <strong>een</strong> Maastrichts Bulgaartje,<br />
naar <strong>een</strong> villa die de burgemeester van de Maasstad kocht op<br />
aanraden van <strong>een</strong> actief bij <strong>een</strong> beleggingsproject in Bulgarije be-<br />
trokken <strong>ambtenaar</strong>.<br />
De derde is: probeer voor de spiegel, of via <strong>een</strong> ‘innere Dialog’,<br />
<strong>een</strong>s uit te leggen wat je van plan bent te gaan doen. Als dat niet<br />
helemaal bevalt, denk er dan nog even publiek bij, zoals <strong>een</strong> volksvertegenwoordiging<br />
of <strong>een</strong> ochtendblad. Je moet er immers van<br />
uitgaan dat je al je gedragingen of handelingen publiek moet toelichten<br />
en verantwoorden.<br />
111