“Zoals een goed ambtenaar betaamt” Liber Amicorum - CAOP
“Zoals een goed ambtenaar betaamt” Liber Amicorum - CAOP
“Zoals een goed ambtenaar betaamt” Liber Amicorum - CAOP
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
66<br />
van de minister staat niet ter discussie”) werd geïnterpreteerd als<br />
insubordinatie en niet toegeschreven (zoals meer voor de hand<br />
lag) aan <strong>een</strong> combinatie van zorgvuldige (en dus opgeschreven)<br />
woordkeuze en zijn slechtziendheid.<br />
Docters van Leeuwen was overigens niet het enige slachtoffer van<br />
Sorgdrager, nagenoeg de hele ambtelijke top van Justitie was daarvoor<br />
al aan de kant gezet (all<strong>een</strong> Demmink bleef zitten), zij het<br />
dat daarbij niet dezelfde overwegingen golden als bij Docters van<br />
Leeuwen. Veeleer was in dat geval sprake van <strong>een</strong> minister die het<br />
politiek heel lastig kreeg omdat er veel kritiek was op haar beleid<br />
en die het gevoel had dat ze met de zittende ambtelijke staf niet in<br />
het gewenste tempo de gewenste veranderingen kon doorvoeren.<br />
Andere ministers waren, zo bleek uit recente opmerkingen van<br />
toenmalig minister van Defensie De Grave, zelfs jaloers op de wijze<br />
waarop Sorgdrager haar ambtenaren aan de dijk had gezet. Hij had<br />
het gevoel dat hij ook meer generaals had moeten ontslaan dan de<br />
ene generaal die hij zijn congé had gegeven. De politiekambtelijke<br />
verhoudingen stonden behoorlijk onder druk en hard ingrijpen in<br />
de ambtelijke dienst werd gezien als teken van kracht.<br />
Het profiel van de ambtelijke dienst en van de ambtenaren veranderde.<br />
De inhoudelijke deskundigen werden minder gezien, de<br />
managers meer en dan vooral de handige managers die niet all<strong>een</strong><br />
systemen en veranderingen konden managen, maar die ook slim<br />
wisten om te gaan met <strong>een</strong> steeds zwaarder wordende politieke<br />
druk. Waar vroeger de topambtenaren natuurlijk wel enig gevoel<br />
moesten hebben voor politieke verhoudingen, werd dat bijna <strong>een</strong><br />
prioritaire eis voor de topambtenaren. Het element ‘bestuur’ werd<br />
wat naar de achtergrond gedrongen. Van SG’s werd vroeger wel<br />
<strong>een</strong>s gezegd dat het <strong>goed</strong>e bestuurders waren. Mensen als Mulder<br />
en Van Dinter bijvoorbeeld. Die ook hun functie sterk bestuurlijk<br />
opvatten. De SG van Justitie was bijvoorbeeld ook voorzitter van<br />
het overleg met de procureurs-generaal. Maar dat werd minder, de<br />
politiek claimde zelf die bestuursverantwoordelijkheid en had <strong>een</strong><br />
voorkeur voor ambtenaren die politiek meedachten en anticipeerden<br />
op gevaren op het pad, zonder zelf bestuurlijk of publicitair<br />
zichtbaar te worden naar buiten.<br />
Tegenspraak van ambtenaren werd natuurlijk nog wel op prijs gesteld,<br />
maar toch met mate. Was het vroeger <strong>een</strong> belangrijke kwali-