22.08.2013 Views

“Zoals een goed ambtenaar betaamt” Liber Amicorum - CAOP

“Zoals een goed ambtenaar betaamt” Liber Amicorum - CAOP

“Zoals een goed ambtenaar betaamt” Liber Amicorum - CAOP

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

66<br />

van de minister staat niet ter discussie”) werd geïnterpreteerd als<br />

insubordinatie en niet toegeschreven (zoals meer voor de hand<br />

lag) aan <strong>een</strong> combinatie van zorgvuldige (en dus opgeschreven)<br />

woordkeuze en zijn slechtziendheid.<br />

Docters van Leeuwen was overigens niet het enige slachtoffer van<br />

Sorgdrager, nagenoeg de hele ambtelijke top van Justitie was daarvoor<br />

al aan de kant gezet (all<strong>een</strong> Demmink bleef zitten), zij het<br />

dat daarbij niet dezelfde overwegingen golden als bij Docters van<br />

Leeuwen. Veeleer was in dat geval sprake van <strong>een</strong> minister die het<br />

politiek heel lastig kreeg omdat er veel kritiek was op haar beleid<br />

en die het gevoel had dat ze met de zittende ambtelijke staf niet in<br />

het gewenste tempo de gewenste veranderingen kon doorvoeren.<br />

Andere ministers waren, zo bleek uit recente opmerkingen van<br />

toenmalig minister van Defensie De Grave, zelfs jaloers op de wijze<br />

waarop Sorgdrager haar ambtenaren aan de dijk had gezet. Hij had<br />

het gevoel dat hij ook meer generaals had moeten ontslaan dan de<br />

ene generaal die hij zijn congé had gegeven. De politiekambtelijke<br />

verhoudingen stonden behoorlijk onder druk en hard ingrijpen in<br />

de ambtelijke dienst werd gezien als teken van kracht.<br />

Het profiel van de ambtelijke dienst en van de ambtenaren veranderde.<br />

De inhoudelijke deskundigen werden minder gezien, de<br />

managers meer en dan vooral de handige managers die niet all<strong>een</strong><br />

systemen en veranderingen konden managen, maar die ook slim<br />

wisten om te gaan met <strong>een</strong> steeds zwaarder wordende politieke<br />

druk. Waar vroeger de topambtenaren natuurlijk wel enig gevoel<br />

moesten hebben voor politieke verhoudingen, werd dat bijna <strong>een</strong><br />

prioritaire eis voor de topambtenaren. Het element ‘bestuur’ werd<br />

wat naar de achtergrond gedrongen. Van SG’s werd vroeger wel<br />

<strong>een</strong>s gezegd dat het <strong>goed</strong>e bestuurders waren. Mensen als Mulder<br />

en Van Dinter bijvoorbeeld. Die ook hun functie sterk bestuurlijk<br />

opvatten. De SG van Justitie was bijvoorbeeld ook voorzitter van<br />

het overleg met de procureurs-generaal. Maar dat werd minder, de<br />

politiek claimde zelf die bestuursverantwoordelijkheid en had <strong>een</strong><br />

voorkeur voor ambtenaren die politiek meedachten en anticipeerden<br />

op gevaren op het pad, zonder zelf bestuurlijk of publicitair<br />

zichtbaar te worden naar buiten.<br />

Tegenspraak van ambtenaren werd natuurlijk nog wel op prijs gesteld,<br />

maar toch met mate. Was het vroeger <strong>een</strong> belangrijke kwali-

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!