22.08.2013 Views

“Zoals een goed ambtenaar betaamt” Liber Amicorum - CAOP

“Zoals een goed ambtenaar betaamt” Liber Amicorum - CAOP

“Zoals een goed ambtenaar betaamt” Liber Amicorum - CAOP

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Toch is weten van belang<br />

Vervolgens komt het ‘weten’ toch weer binnen. Maar op <strong>een</strong> andere<br />

manier. Het weten betreft zowel de minister als de <strong>ambtenaar</strong>. Het<br />

weten is namelijk <strong>een</strong> bijzonder element in de ministeriële verantwoordelijkheid<br />

dat zowel voor de minister als voor de <strong>ambtenaar</strong><br />

ingrijpende gevolgen heeft.<br />

Allereerst voor de minister. Als de minister iets heeft geweten<br />

dan kan dat persoonlijk weten immers de ministeriële verantwoordelijkheid<br />

verzwaren tot <strong>een</strong> persoonlijk feit. Dat betekent voor de<br />

minister <strong>een</strong> echt en direct probleem. Indien de minister iets persoonlijk<br />

heeft geweten, afgewogen en besloten, dan is de verantwoordelijkheid<br />

voor hem ook zeer direct. Hij heeft dan niet all<strong>een</strong><br />

de functionele verantwoordelijkheid als minister, maar ook de persoonlijke<br />

verantwoordelijkheid. In dat geval kunnen ook elementen<br />

als verwijtbaarheid en schuld <strong>een</strong> rol gaan spelen. Het is dan<br />

letterlijk zijn probleem. Dan nog moet hij kunnen uitleggen dat er<br />

omstandigheden waren die niemand had kunnen voorzien, of dat<br />

er in redelijkheid met de inschattingen en veronderstellingen was<br />

omgegaan, maar dat het anders had uitgepakt. Maar het betekent<br />

wel dat de uitleg en de verantwoording veel directer bij de minister<br />

zelf, bij de minister als persoon komt. Dat geldt daarmee dus ook<br />

voor eventuele onvolkomenheden die hebben plaatsgevonden.<br />

Dat weten van de minister is dus <strong>een</strong> belangrijk element bij de<br />

parlementaire beoordeling van de verantwoording door de minister.<br />

Kan die omstandigheid ook <strong>een</strong> onbedoelde werking hebben?<br />

Kan het bijvoorbeeld leiden tot <strong>een</strong> houding van <strong>een</strong> minister dat<br />

hij iets niet wil weten? Niessen refereert daaraan in zijn artikelenreeks.<br />

Staat er toch nog steeds <strong>een</strong> premie op het niet (willen) weten?<br />

Dit is <strong>een</strong> situatie die voorkomt. Er zijn momenten dat <strong>een</strong><br />

minister denkt: “Waarom moet ik dit weten, terwijl ik er nu niets<br />

mee kan?” of: “Ik wil dit helemaal niet weten, want dan moet ik er<br />

iets mee.” Het komt voor dat <strong>een</strong> minister iets juist niet wil weten.<br />

Dit niet willen weten heeft voor de ministeriële verantwoordelijkheid<br />

op zich g<strong>een</strong> betekenis. Het helpt <strong>een</strong> minister uiteindelijk<br />

ook niet. Minister van Defensie Korthals herinnerde zich niet dat<br />

de voorzitter van het College van procureurs-generaal iets tegen<br />

hem had gezegd tijdens zijn vorige functie als minister van Justitie.<br />

Niettemin moest hij eind 2002 aftreden. ‘Wat niet weet, wat niet<br />

deert’, gaat hier niet op. Niet willen weten wat het ambtelijk ap-<br />

23

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!