30.09.2013 Views

Open document als PDF

Open document als PDF

Open document als PDF

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

3.1.3.6. Beheersing infrastructuurprogramma’s<br />

Het kabinet gaat de gestelde prioriteiten in de aanlegprogramma’s<br />

(achterlandverbindingen, hoofdtransportassen, overige verbindingen)<br />

meer accent geven. Dit zal uiteindelijk zijn weerslag vinden in de<br />

projectoverzichten. Deze besluitvorming vraagt een gedegen afweging,<br />

mede met het oog op de continuïteit in de infrastructuurprogramma’s. In<br />

de afgelopen jaren zijn de budgetten voor investeringen in de infrastructuur,<br />

met name voor spoorwegen en stadsgewestelijk OV sterk toegenomen.<br />

In de periode 2000–2005 wordt uitvoering van een groot aantal<br />

projecten uit het SVV-II voorzien, die bestuurlijk zijn toegezegd.<br />

De beschikbare, geëxtrapoleerde budgetten zijn niet toereikend om alle<br />

bestuurlijke toezeggingen op het hoogst mogelijke tempo ten uitvoer te<br />

brengen. Nadere prioriteitsstelling is derhalve noodzakelijk en zal op korte<br />

termijn in overleg met de bestuurlijke partners plaatsvinden. Noodzakelijk<br />

is ook dat Verkeer en Waterstaat op grond van de huidige stand aan<br />

bestuurlijke toezeggingen voorzichtig zal moeten zijn met het aangaan<br />

van nieuwe bestuurlijke verplichtingen, indien deze in de periode tot en<br />

met 2007 tot uitvoering zullen komen.<br />

Het management van de voorbereiding en uitvoering van de<br />

infrastructuurprogramma’s krijgt veel aandacht. Gestreefd wordt naar<br />

meer helderheid en realisme in alle fasen van de besluitvorming. Om een<br />

goed beeld te krijgen hoe realistisch de tijdplanningen en kostenramingen<br />

van infrastructuurprojecten in het MIT nu zijn heeft Verkeer en Waterstaat<br />

hiernaar een audit laten uitvoeren. Samengevat komen de resultaten er op<br />

neer dat de Verkeer en Waterstaat-organisatie worstelt met de opgave om<br />

toenemende investeringen in infrastructuur te realiseren met een<br />

krimpende (uitvoerings)organisatie binnen een beleidscontext met een<br />

toenemende complexiteit, dynamiek en openheid van besluitvorming.<br />

3.1.4. Financieel overzicht<br />

Rijksuitgaven infrastructuur en transport in Nederland (in mln gld)<br />

Art.nr. 1996 1997 1998 1999 2000<br />

Hoofdwegennet<br />

Aanleg IF 01.01.01 852 976 1089 1132 1025<br />

Benutting IF 01.01.02 251 282 321 282 282<br />

Wijkertunnel IF 01.01.03 96 38<br />

Onderhoud IF 01.02 802 819 832 871 888<br />

Apparaatsuitgaven IF 01.03 125 113 112 106 106<br />

Vergoeding Tunnels IF 01.04 50 93 94 95 96<br />

Bijdragen landwegen/<br />

oeververbindingen XII 02.51.01 60 60 60 51 51<br />

Vaarwegen<br />

Investeringen IF 02.01 323 261 228 192 193<br />

Onderhoud IF 02.02 372 342 374 393 396<br />

Apparaatsuitgaven IF 02.03 16 14 13 12 12<br />

Bijdr.onderhoud<br />

vaarwegen IF 04.03 64 63 64 64 61<br />

Verkeersregeling<br />

Zeescheepvaart XII 05.10 24 25 23 23 27<br />

Vaarwegmarkering XII 05.11 16 16 16 16 16<br />

Collectief vervoer<br />

Railwegen IF 03.01 1520 1817 1945 1747 2040<br />

Onderhoudsbijdragen/<br />

kap.lasten IF 03.02 1248 1224 1200 1175 1151<br />

Rente/aflossing<br />

voorfinanc.NS IF 03.04 58 58 58 58 58<br />

Stad/streek aanleg IF 04.04 452 452 582 648 705<br />

Bijdrage onderhoud /<br />

kap.lasten IF 04.05 379 380 389 397 407<br />

Tweede Kamer, vergaderjaar 1995–1996, 24 400 hoofdstuk XII, nr. 2 23

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!