Open document als PDF

Tabel 5 2: Percentage eindstations ten opzichte van de personeelssterkte
Departementsonderdeel 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
DG Rijksluchtvaartdienst 90 100 100 100 100 100 100
DG Rijkswaterstaat 70 84 88 88 89 91 93
DG Vervoer 110 110 110 110 110 110 110
DG Scheepvaart en Maritieme Zaken 71 71 71 71 71 71 71
HD Telecommunicatie en Post 99 99 99 99 99 99 99
Kon. Ned. Meteorologisch Instituut 90 90 90 90 90 90 90
Rijksdienst voor het Wegverkeer 100 100 100 100 100 100 100
Centrale Diensten 100 100 100 100 100 100 100
5.3. Personeelsuitgaven
Kosten en aantallen voor «eigen automatiseringspersoneel V&W»
worden apart weergegeven in onderstaande tabel 5.3.
De kosten voor extern automatiseringspersoneel vormen een integraal
onderdeel van de automatiseringsuitgaven van tabel 5.1, zowel in de
exploitatie- als in de ontwikkelingskosten.
Tabel 5 3: Personeelsuitgaven en -aantallen per departementsonderdeel (werkelijke bezetting 30-6-1995)
Departementsonderdeel Aantal medew.
informatievoorziening
Personele uitg. medewerkers
infovoorziening
Gem. uitg. per medew.
infovoorziening
DG Rijksluchtvaartdienst 3,8 315 000 82 895
DG Rijkswaterstaat 485,0 47 600 000 98 144
DG Vervoer 23,0 1 700 000 73 913
DG Scheepvaart en Maritieme Zaken 27,4 2 124 000 77 518
HD Telecommunicatie en Post 21,0 2 170 000 103 333
Kon. Ned. Meteorologisch Instituut 60,0 4 100 000 68 333
Rijksdienst voor het Wegverkeer 129,5 10 074 000 77 792
Centrale Diensten 24,0 1 900 000 79 167
Totaal 773,7 69 983 000 90 452
Tweede Kamer, vergaderjaar 1995–1996, 24 400 hoofdstuk XII, nr. 3 17