30.09.2013 Views

Open document als PDF

Open document als PDF

Open document als PDF

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

* de interorganisationele elektronische post tussen de verschillende<br />

V&W-onderdelen op basis van de X.400 standaard;<br />

* het bieden van toegang tot V&W brede informatiesystemen;<br />

* de toegang tot netwerken van derden zo<strong>als</strong> het Internet. Dit maakt<br />

elektronische communicatie met andere overheden, het bedrijfsleven en<br />

de onderzoekswereld mogelijk.<br />

De exploitatie en het beheer van het V&W-net is tot 1 januari 1998<br />

uitbesteed aan een netwerkdienstenleverancier. In 1995 wordt gestart met<br />

de voorbereiding van een Europese aanbestedingsprocedure om te<br />

verzekeren dat V&W ook na genoemde datum de beschikking heeft over<br />

een adequaat communicatienetwerk. Waar mogelijk zoekt V&W naar<br />

mogelijkheden voor interdepartementale samenwerking op dit terrein en<br />

kostenreductie.<br />

Komend jaar worden diverse projecten ter hand genomen om het<br />

V&W-net te vervolmaken zo<strong>als</strong>:<br />

* koppeling van het V&W-net met het landelijke draadloze netwerk van<br />

V&W;<br />

* integratie van spraak en gegevensverkeer;<br />

* volledige invoering van E-mail met bijbehorende elektronische<br />

adressengids;<br />

* invoering van videoconferencing en multimedia toepassingen.<br />

Bij de uitvoering van deze projecten staat niet de techniek centraal maar<br />

het streven naar een effectieve en efficiënte bedrijfsvoering <strong>als</strong>mede het<br />

verlenen van elektronische diensten aan de samenleving.<br />

2.3. Documentaire informatievoorziening<br />

Het is gebleken dat met de toegenomen technische mogelijkheden voor<br />

elektronische informatie-uitwisseling een sterke behoefte is ontstaan aan<br />

overkoepelende afspraken en procedures, en een goede organisatorische<br />

inbedding. Daarnaast zien we dat er met betrekking tot de vastlegging en<br />

presentatie van informatie allerlei technische ontwikkelingen (MultiMediatechnieken)<br />

zijn, die binnen het ministerie nadere afspraken over de<br />

toepassing ervan noodzakelijk maken.<br />

V&W richt zich daarom thans nadrukkelijker dan voorheen op de<br />

(<strong>document</strong>aire) informatievoorziening. In dit verband is inmiddels reeds<br />

een Procedurehandboek Elektronische Post (PEP) verschenen. Dit<br />

handboek bevat alle procedures die van toepassing zijn op het gebruik<br />

van e-mail voor niet-formele post.<br />

In vervolg op het handboek is een kort, verkennend, onderzoek gestart<br />

dat inzicht moet verschaffen in de eisen en (rand)voorwaarden waaraan<br />

binnen het ministerie voldaan moet worden om op verantwoorde wijze<br />

(formele en niet-formele) elektronische post breedschalig <strong>als</strong> alternatief<br />

voor papieren post mogelijk te maken.<br />

Om e-mail te kunnen toepassen voor interne formele post is op<br />

voorhand reeds vast te stellen dat voor aspecten <strong>als</strong> registratie, ontsluiting,<br />

archivering en parafering de nodige procedurele maatregelen<br />

getroffen moeten worden. Onderzocht wordt in hoeverre de informatietechnologie<br />

een rol kan spelen bij de opzet en uitvoering van deze<br />

procedures.<br />

Externe informatieverstrekking komt onder invloed van zowel maatschappelijke<br />

<strong>als</strong> technische ontwikkelingen steeds nadrukkelijker in beeld.<br />

Aan het optimaal laten verlopen van deze informatiestromen zijn echter<br />

nogal wat haken en ogen verbonden. Naast techniek en de informatie<br />

(gegevens) zelf spelen hierbij wettelijk/juridische en financieel/<br />

economische aspecten een rol. Zaken die hierbij aan de orde komen zijn<br />

Tweede Kamer, vergaderjaar 1995–1996, 24 400 hoofdstuk XII, nr. 3 6

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!