30.09.2013 Views

Open document als PDF

Open document als PDF

Open document als PDF

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

kaart gebracht en doorgelicht. Waar nodig zal deze actie onder meer<br />

uitmonden in het <strong>als</strong>nog of beter wettelijk regelen van de te handhaven<br />

organen. Daarbij zal verzekerd worden dat de ministeriële verantwoordelijkheid<br />

voor de werkzaamheden van deze op afstand functionerende<br />

overheidsorganen gedragen en tot gelding kan worden gebracht.<br />

Ter optimalisering van het onderzoek van ongevallen in het verkeer en<br />

bij het vervoer worden de Spoorwegongevallenraad, de Raad voor de<br />

Scheepvaart, de commissie Binnenvaartrampenwet en de Raad voor de<br />

Luchtvaart vervangen door de Transportongevallenraad. Deze raad zal<br />

mede het onderzoek naar ongevallen in het wegverkeer tot taak hebben.<br />

Het wetsvoorstel daartoe zal eind 1995 in procedure worden gebracht.<br />

Toepassing van de «ketenbenadering» en de «checklist voor resultaatgericht<br />

beleid» bevorderen in hoge mate de uitvoerbaarheid en handhaafbaarheid<br />

van beleid en regelgeving. Het benutten van een op de specifieke<br />

situatie toegesneden instrumentarium is daarbij van groot belang.<br />

Het instrument «bestuurlijke boete» <strong>als</strong> onderdeel van een administratiefrechtelijk<br />

handhavingssysteem kan daarbij goede diensten bewijzen. Dit<br />

wordt bevestigd in het kabinetsstandpunt (Kamerstukken II, 93/94, 23 400<br />

VI nr 48) waarin het kabinet aangeeft dat wordt gestreefd naar uitbreiding<br />

van het gebruik van dit instrument. Daartoe wordt wetgeving aangepast.<br />

Indien dit echter niet wordt gecompleteerd door feitelijke handhaving, is<br />

het resultaat toch onvoldoende.<br />

Mede met het oog hierop zijn de departementale onderdelen, belast<br />

met inspectie- en handhavingstaken, doorgelicht. In het verlengde van de<br />

uitkomsten van dit onderzoek zijn maatregelen in voorbereiding. Die<br />

zullen er mede toe strekken te verzekeren, dat – op basis van expliciet<br />

geformuleerd handhavingsbeleid – de handhaving van belangrijke<br />

wettelijke bepalingen adequaat wordt uitgevoerd.<br />

8.5. Archiefbeheer<br />

Per 31 december 1994 ressorteerden er onder het Ministerie van Verkeer<br />

en Waterstaat 156 zelfstandig archiefvormende organen. Ten opzichte van<br />

het jaar 1993 is dit een toename van 11.<br />

In 1994 is 3299 strekkende meter archief aan de Rijksarchiefdienst<br />

overgedragen en is 6930 strekkende meter archief vernietigd.<br />

Het vernietigingspercentage (het in 1994 vernietigde archief gedeeld<br />

door het totale aanwezige archief) bedraagt 13,8% (1993: 5,5%).<br />

Aan onderdelen die niet langer tot het Ministerie van Verkeer en<br />

Waterstaat behoren is 191 strekkende meter archief overgedragen en is 8<br />

strekkende meter uitgeleend.<br />

Ook in 1994 zijn weer archieven van het Ministerie van Verkeer en<br />

Waterstaat door de Centrale Archief Selectiedienst (CAS) in Winschoten<br />

bewerkt. Het betreft circa 900 meter archief van de Rijksluchtvaartdienst.<br />

Van dit archief kon in 1994 in totaal 140 meter worden bewerkt.<br />

Aan de in 1994 bij de CAS aanwezige archieven van Verkeer en<br />

Waterstaat zijn in 1994 ongeveer 5200 arbeidsuren besteed.<br />

De omvang van de archieven is in 1994 met 128 strekkende meter<br />

toegenomen.<br />

Er waren bij het ministerie op 31 december 1994 voor archiefwerkzaamheden<br />

in totaal 297 formatieplaatsen beschikbaar. Op deze<br />

formatieplaatsen waren 336 personeelsleden werkzaam. Van deze<br />

medewerkers heeft 65 % een opleiding op het betreffende vakgebied<br />

gevolgd of was in 1994 een opleiding aan het volgen.<br />

Tweede Kamer, vergaderjaar 1995–1996, 24 400 hoofdstuk XII, nr. 2 62

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!