Open document als PDF

. Administratieve informatievoorziening
a – Meteorologische informatievoorziening
Binnen het taakgebied meteorologische informatievoorziening is er
weer een belangrijk onderscheid tussen informatievoorziening en
ontwikkelingen ten behoeve van het operationele meteorologische
produktieproces enerzijds, en automatisering ten behoeve van onderzoek
(en dat is dan voornamelijk klimaatonderzoek) anderzijds.
Binnen het KNMI is sprake van een decentralisatie van de bevoegdheden
met betrekking tot de informatievoorziening en ontwikkelingen ten
behoeve van het operationele produktieproces.
Budgetten voor projecten worden toegekend aan de hoofdafdeling die
als opdrachtgever fungeert, op basis van de ingediende en goedgekeurde
produktplannen.
Ten behoeve van de afstemming, informatie-uitwisseling en kwaliteitsborging
bij grote projecten worden deze regelmatig besproken in de
«Coördinatiegroep Grote Investeringen» (CGI), welke het Managementteam
adviseert ten aanzien van investeringsbeslissingen,
Belangrijke nieuwe ontwikkelingen in de komende jaren zullen zijn:
– Verdere uitbouw van de meteorologische werkstations waarmee de
tot voor kort nog vrij «ambachtelijke» werkwijze van de meteoroloog
ingrijpend wordt gemoderniseerd. Een eerste versie van het systeem is
inmiddels opgeleverd.
– verdere stroomlijning van de gegevensinfrastructuur, vooral daar
waar het gaat om de uitwisseling van informatie tussen systemen en
applicaties.
– structurering van de informatievoorziening aan externe «klanten»,
waarvoor nu nog een aantal los van elkaar staande voorzieningen
beschikbaar is
Voor wat betreft het klimaatonderzoek is er een inventarisatie beschikbaar
van de benodigde computerhulpmiddelen, die jaarlijks wordt
bijgesteld. In vergelijking met voorheen is er nu een betere kwalitatieve
uitwerking van deze inventarisatie beschikbaar voor wat betreft de
«soorten» rekenwerk.
Aanpassingen van de voorzieningen heeft plaats aan de hand van deze
inventarisatie.
b – Administratieve informatieverwerking
De financiële administratie is vanaf 1994 met een nieuwe applicatie
uitgerust. In samenhang met de nieuwe organisatiestructuur is een aantal
administratieve taken gedecentraliseerd en bij de bedrijfsbureaus
ondergebracht. De goede netwerkstructuur en de cliënt-server opzet
hebben geleid tot een efficiënte administratie en informatievoorziening bij
de lijnafdelingen en de stafafdelingen. In 1995 wordt de aanschaf en
administratieve integratie van de subsystemen inkoop en personeel
afgerond. Steeds meer zullen de gegevensinvoer, de toegang tot de
gegevens en de query faciliteiten per gebruiker, per systeem worden
bepaald, zodat een effectievere administratieve informatievoorziening
wordt gerealiseerd.
Tweede Kamer, vergaderjaar 1995–1996, 24 400 hoofdstuk XII, nr. 3 14