Concernverslag 2006 - Gemeente Zoetermeer
Concernverslag 2006 - Gemeente Zoetermeer
Concernverslag 2006 - Gemeente Zoetermeer
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Programma 12 Openbaar gebied<br />
Openbare Ruimte.<br />
Ad 5<br />
Ad 6<br />
Uitgevoerd conform afspraak. In <strong>2006</strong> is de nieuwe<br />
fietsenstalling in Centrum West in gebruik genomen.<br />
Uitgevoerd conform afspraak. Door de actie kleine<br />
ergernissen en het extra budget voor het verhelpen van<br />
die kleine ergernissen is veel ongemak verholpen.<br />
C. Gebiedsgericht voeren van de regie over leefbaarheid en (sociale) veiligheid<br />
D. Behouden en waar nodig verbeteren van de leefbaarheid en (sociale) veiligheid<br />
E. Versterken wijkbeheer<br />
F. Verkleinen van de afstand tussen burger-bestuur<br />
G. Kwaliteit dienstverlening openbaar gebied verbeteren<br />
Wat zouden we doen?<br />
Activiteiten<br />
1. Opstellen wijkactieplannen.<br />
2. Wekelijks per wijk drie<br />
inloopspreekuren à anderhalf uur in de<br />
wijkpost aanbieden.<br />
3. Implementatie van de aanbevelingen<br />
uit de vastgestelde pilot evaluatie.<br />
4. Borgen afhandeling of tenminste<br />
tussentijdse berichtgeving, binnen tien<br />
werkdagen.<br />
5. Het betrekken van de burger bij<br />
programmering en prioritering.<br />
6. Periodiek verrichten van een 1:1<br />
tevredenheidmeting onder de melders.<br />
Wat hebben we gedaan?<br />
Toelichting<br />
Ad 1 De wijkactieplannen zijn in <strong>2006</strong> opgesteld. De<br />
wijkactieplannen krijgen in 2007 een breder en meer<br />
communicatief karakter voor de burgers. Organisaties en<br />
bewoners worden nog intensiever bij het opstellen van<br />
de wijkactieplannen betrokken.<br />
In alle wijken zijn in <strong>2006</strong> activiteiten georganiseerd om<br />
zo een beeld te krijgen van de wensen die bij de<br />
wijkbewoners en wijk- en buurtorganisaties leven. Een<br />
goed voorbeeld is de actie “draag uw steentje bij” die<br />
december in Buytenwegh de Leyens is gehouden.<br />
Ad 2<br />
In iedere wijk hebben inloopbijeenkomsten<br />
plaatsgevonden. De eerste resultaten van de<br />
inloopspreekuren zijn positief. Deze zijn verder<br />
uitgewerkt in de wijkactieplannen. Zie ook beantwoording<br />
bij ad 1.<br />
Ad 3<br />
Ad 4<br />
Ad 5<br />
In <strong>2006</strong> zijn de aanbevelingen uit de pilot-evaluatie<br />
geïmplementeerd, waarmee het wijkbeheer verder is<br />
versterkt.<br />
Volgens het kwaliteitshandvest moet 80% van de<br />
meldingen binnen veertien dagen zijn afgehandeld. In de<br />
loop van <strong>2006</strong> is deze norm gehaald. Ter ondersteuning<br />
van de collegeonderhandelingen is een bliksemactie<br />
gehouden waarbij bewoners hun kleine ergernissen<br />
konden melden. Er zijn hierop ruim 1.500 reacties binnen<br />
gekomen. Het grootste gedeelte van de kleine<br />
ergernissen is binnen de gestelde termijn afgehandeld.<br />
In alle wijken zijn de inwoners in meer of mindere mate<br />
betrokken geweest bij de programmering en prioritering<br />
van de wijkactieplannen. Een belangrijke voorwaarde<br />
voor het verkleinen van de afstand tussen burger en<br />
bestuur is een goede communicatie. In dit verband<br />
beschikken alle wijkposten inmiddels over een eigen<br />
wijkwebsite. Dit vormt een goed instrument bij het<br />
verbeteren van de communicatie tussen burger en<br />
bestuur. Er is veel aandacht besteed aan de kwaliteit van<br />
<strong>Concernverslag</strong> <strong>2006</strong> 132