26.07.2014 Views

Concernverslag 2006 - Gemeente Zoetermeer

Concernverslag 2006 - Gemeente Zoetermeer

Concernverslag 2006 - Gemeente Zoetermeer

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Beleidsmatige en financiële leereffecten<br />

Pr. 13 Lozingsrechten Hoogheemraadschap<br />

De kosten van monitoring en nazorg Westerpark zijn lager doordat de voorlopige aanslag<br />

lozingsrechten van het Hoogheemraadschap Rijnlang aanzienlijk lager is door minder afvoer vervuild<br />

water. Daarnaast heeft de afbouw van fakkelinstallaties plaatsgevonden.<br />

Pr.14 Inhuur interim-manager BWTM<br />

Vooruitlopend op de vorming van de nieuwe hoofdafdeling Veilige Samenleving (VS) is besloten om<br />

het afdelingshoofd niet in te vullen en uit de huidige formatie te schrappen. Gevolg hiervan is dat in de<br />

begroting vanaf 2005 en verder, geen raming is opgenomen. Totdat er duidelijkheid is over de verdere<br />

ontwikkeling, wordt een interim-manager ingehuurd. In 2007 zal meer duidelijkheid komen over de<br />

nieuw te vormen afd. Vergunningverlening & Handhaving (V&H). Hierop zal de begroting 2008 en<br />

verder, worden aangepast.<br />

Pr. 14 Kapitaallasten inkrimpingwagenpark<br />

In <strong>2006</strong> zijn een aantal tractiemiddelen verkocht. Dit in verband met de reorganisatie naar Ruimte en<br />

het werken met integrale bestekken. Deze inkrimping van het wagenpark leidt tot een daling van de<br />

kapitaallasten en van de betreffende stelposten voor vervangingsinvesteringen t/m 2010. Vanaf 2011<br />

is e.e.a. reeds in de MJB verwerkt.<br />

IZA vergoeding post actieven<br />

Als gevolg van een stelselwijziging komen de kosten die verband houden met post actieven ten last<br />

van de reserves van IZA. Het budget hiervoor opgenomen in de begroting kan hierdoor in het vervolg<br />

vrijvallen. Het gaat om een bedrag van 264.000 per jaar.<br />

Pr. 14 Vrijval lasten vervoersmanagement<br />

Vanwege het afschaffen een aantal jaar terug van de mogelijkheid om een fiets in bruikleen van de<br />

werkgever te krijgen, vallen nu structureel lasten vrij ter grootte van 40.000 per jaar.<br />

Pr. 14 Bedrijfsgezondheidszorg<br />

De kosten die Commit het afgelopen jaar in rekening heeft gebracht in verband met het verrichten van<br />

bedrijfsgezondheidszorg zijn lager dan begroot. Structureel zal een bedrag van 40.000 vrij kunnen<br />

vallen.<br />

Pr. 15 Algemene Uitkering<br />

De verschillende maatstaven die in <strong>2006</strong> definitief zijn vastgesteld zijn ook in de meerjarenbegroting<br />

doorgerekend. Eveneens zijn de effecten van de hertaxatie OZB per 1-1-2007 verwerkt.<br />

De beleidsmatige leereffecten vanuit de rekening zijn<br />

Prg.<br />

Doelst<br />

.<br />

Onderwerp Constatering Leereffect<br />

1 D<br />

Vergroten van<br />

sociale participatie<br />

Er is geen goede indicator die het<br />

vergroten van sociale participatie goed<br />

meet.<br />

Er zal onderzoek gedaan worden om goede<br />

indicatoren te benoemen voor het meten<br />

van deze doelstelling.<br />

1 G<br />

Passende arbeid<br />

voor mensen met<br />

een<br />

arbeidshandicap<br />

o.b.v. de Wet<br />

Sociale<br />

Werkvoorziening<br />

Het aantal personen op een wachtlijst is<br />

het gevolg van indicatiestelling en<br />

beschikbare plaatsen.<br />

In verband met de nieuwe WSW zal nader<br />

onderzocht worden wat de mogelijkheden<br />

zijn om de wachtlijst te verminderen.<br />

2 C<br />

Wmo<br />

De invoering van de Wmo heeft met<br />

name rond het vaststellen van de eigen<br />

bijdrage regeling geleid tot<br />

onduidelijkheden rond de mogelijke<br />

effecten van de regeling voor de<br />

Aan de hand van een door de raad<br />

gevraagde evaluatie van de invoering van<br />

de Wmo zullen specifieke leereffecten<br />

worden geformuleerd.<br />

15 <strong>Concernverslag</strong> <strong>2006</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!