26.07.2014 Views

Concernverslag 2006 - Gemeente Zoetermeer

Concernverslag 2006 - Gemeente Zoetermeer

Concernverslag 2006 - Gemeente Zoetermeer

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Beleidsmatige en financiële leereffecten<br />

Prg.<br />

Doelst<br />

.<br />

Onderwerp Constatering Leereffect<br />

onderscheiden doelgroepen. De<br />

ingewikkeldheid van de regeling, de<br />

diversiteit van de verschillende<br />

gebruikersgroepen en het niet goed te<br />

voorspelen gebruik van de nieuwe<br />

regelingen zijn daar mede debet aan<br />

geweest.<br />

4 A<br />

4 C<br />

4 C<br />

Schoolbegeleiding<br />

en onderwijs aan<br />

zieke leerlingen<br />

Registratie van<br />

voortijdig<br />

schoolverlaters<br />

<strong>Zoetermeer</strong>s<br />

Zorgnetwerk voor<br />

niet-schoolgaande<br />

jeugd (ZZoN)<br />

Met ingang van 1 augustus <strong>2006</strong> is de<br />

stelselwijziging schoolbegeleiding<br />

ingevoerd. Door deze overgang naar<br />

vraagfinanciering is de gemeente niet<br />

meer de instandhouder van de<br />

schoolbegeleidingsdienst. De<br />

rijksgelden voor schoolbegeleiding en<br />

zieke leerlingen worden nu rechtstreeks<br />

overgemaakt naar respectievelijk de<br />

schoolbesturen en de<br />

schoolbegeleidingsdienst.<br />

Er wordt gesproken over een algemene<br />

groep voortijdig schoolverlaters. Dit<br />

veroorzaakt bij de uitwerking van de<br />

meetfactoren onduidelijkheid.<br />

Conclusie is dat de aanmeldingen voor<br />

het ZZoN en de invoer in het Jongeren<br />

Informatie Systeem (JIS) vooralsnog<br />

achterblijven bij de verwachtingen. Een<br />

en ander heeft te maken met<br />

onduidelijkheid over de doelgroep en de<br />

administratieve last die de registratie<br />

met zich meebrengt.<br />

De begroting 2007 en de<br />

meerjarenbegroting dient op dit onderdeel<br />

aangepast te worden.<br />

Het is verstandig om doelstelling t.a.v. het<br />

aantal registreerde voortijdig schoolverlaters<br />

en het aantal teruggeleide voortijdig<br />

schoolverlaters (zijn niet langer VSV) apart<br />

te formuleren.<br />

Met de betrokken partners zal de<br />

problematiek rond administratie en beheer<br />

in kaart gebracht worden. Afspraken over<br />

gebruik JIS moeten herbevestigd worden<br />

met alle partners.<br />

5 B<br />

5 B/D/G<br />

6 B<br />

6 D<br />

Bibliotheek<br />

Tarieven CKC,<br />

Bibliotheek<br />

buitensport<br />

Bos projecten<br />

De integrale ontwikkeling met<br />

marktpartijen van openbare<br />

voorzieningen als een bibliotheekfiliaal<br />

brengt het risico met zich mee dat je<br />

onderdeel wordt van het spel in de<br />

markt. Dit heeft onder andere geleid tot<br />

het steeds maar weer uitstellen van de<br />

bouw van de definitieve vestiging.<br />

Steeds verder stijgende tarieven<br />

kunnen een rem zetten op de gewenste<br />

groei van het bereik van een<br />

voorziening.<br />

De realisatie van nieuwe<br />

buitensportaccommodaties op bepaalde<br />

locaties waarvoor extra vergunningen<br />

noodzakelijk zijn (kapvergunningen,<br />

streekplan wijzigingen etc.) nemen veel<br />

extra tijd in beslag.<br />

Het vertalen van beleidsdoelstellingen<br />

naar concrete uitvoeringstrajecten<br />

waarbij met veel instellingen overleg<br />

gevoerd moet worden neemt vaak meer<br />

tijd in beslag dan van tevoren is<br />

ingeschat. Dit geeft dan vertraging bij<br />

de uitvoering van projecten.<br />

Bij integrale ontwikkeling van bouwopgaven<br />

waarmee publieke voorzieningen in het<br />

geding zijn moeten extra bepalingen worden<br />

opgenomen die tijdige oplevering kunnen<br />

garanderen.<br />

Bij voorstellen voor meer dan trendmatige<br />

tariefstijgingen, zowel voor gemeentelijke<br />

voorzieningen als voor voorzieningen van<br />

gesubsidieerde instellingen dient vooraf<br />

nader onderzoek gedaan te worden naar het<br />

mogelijke negatieve effect op het bereik.<br />

Vooraf ook in de communicatie naar buiten<br />

meer nadruk leggen op de mogelijke risico’s<br />

van het optreden van vertragingen die<br />

vastzitten aan de keuze voor bepaalde<br />

alternatieven. Dit voorkomt in het verdere<br />

traject teleurstellingen over de snelheid van<br />

de realisatiemogelijkheden.<br />

In het voortraject zal meer nadruk gelegd<br />

moeten worden op het realistisch inplannen<br />

en doorvertalen van de beleidsuitvoering.<br />

Een uitvoerbaarheidtoets zou daarvoor<br />

opgenomen kunnen worden in de<br />

beleidsprocedure.<br />

7 A Samenwerking met Er moet worden geconstateerd dat de Om de objectieve en subjectieve veiligheid<br />

<strong>Concernverslag</strong> <strong>2006</strong> 16

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!