Concernverslag 2006 - Gemeente Zoetermeer
Concernverslag 2006 - Gemeente Zoetermeer
Concernverslag 2006 - Gemeente Zoetermeer
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Paragraaf Bedrijfsvoering<br />
Concernstaf<br />
Na de concentratieprocessen van P&O en Communicatie naar de Concernstaf is in 2005 het<br />
ziekteverzuim flink omhoog gegaan De tabel toont aan dat in <strong>2006</strong> het ziekteverzuimpercentage van<br />
de Concernstaf (5,4%) weer op het (lage) niveau van 2004 ligt.<br />
Ruimte<br />
Een vergelijking met de jaren voor <strong>2006</strong> is niet goed mogelijk, omdat de afdelingen anders zijn<br />
georganiseerd. In totaliteit kan worden gesteld dat ten opzichte van het verzuimpercentage van<br />
Stadswerken in 2005 van 7,8% het ziekteverzuimpercentage van Ruimte in <strong>2006</strong> een aanzienlijke<br />
daling laat zien. Een groot deel van de daling van het verzuim is te verklaren uit het uittreden van een<br />
aantal medewerkers eind 2005 waarvan een deel om medische redenen. Bovendien blijken reintegratietrajecten<br />
in <strong>2006</strong> succesvol te zijn verlopen. Daarentegen verloopt de afhandeling van de<br />
WAO- trajecten door de UWV uitermate traag.<br />
Welzijn<br />
De afdelingen Beleid en Controlling vertonen een stijging van het ziekteverzuim wat grotendeels is<br />
veroorzaakt door langdurig ziekteverzuim. De afdeling Sociale Zaken kent in <strong>2006</strong> nog een<br />
betrekkelijk hoog ziekteverzuim door langdurig zieken, de werkdruk en invloed van de reorganisatie.<br />
Bij de afdeling Vrijetijdsvoorzieningen en Accommodaties heeft de daling van het ziekteverzuim zich<br />
verder voortgezet. Door gerichte aanpak en intensieve begeleiding heeft terugdringing van het<br />
ziekteverzuim z’n effecten gehad en zal op een zelfde wijze worden gecontinueerd. Bij het onderdeel<br />
zwembaden is het ziekteverzuim stevig gedaald. Het percentage wordt nog sterk beïnvloed door<br />
langdurig zieken.<br />
Personeelsformatie en bezetting<br />
Onderstaande tabel geeft de concernbrede cijfers en splitsing naar hoofdafdelingen weer op 31<br />
december <strong>2006</strong>.<br />
Formatie Bezetting Vacatures Boven-formatief<br />
Bestuur 226,1 222,1 24 18<br />
Brandweer 86,4 79,0 5 0<br />
Concernstaf 77,9 75,3 6,3 4,3<br />
Griffie 6,7 7,8 1,1 1,9<br />
Ruimte 402,1 381,4 54,4 32,7<br />
Welzijn 325,0 311,8 50,0 40,30<br />
Concernbreed 1121,2 1077,4 140,8 97,2<br />
Bestuur<br />
Het overgrote deel van de 18 fte bovenformatief wordt gedekt uit regulier vacaturebudget, inkomsten<br />
van derden en/of productbudget. Binnen de categorie bovenformatief’ is er 2,9 fte verdeeld over 4<br />
medewerkers waarvan de tijdelijke functie (allen verrichten wel, al dan niet aanvullend, werk) niet<br />
voldoende budget oplevert om de loonkosten te dekken. De loonkosten van deze medewerkers zijn in<br />
<strong>2006</strong> binnen de vacatureruimte van het totale personeelsbudget opgevangen.<br />
Brandweer<br />
De brandweer kent geen “bovenformatieven” personeel uit reorganisatietrajecten.<br />
Concernstaf<br />
Tegenover de 4,3 fte bovenformatieven staat ultimo <strong>2006</strong> 5,1 fte vacatureruimte. Het gaat bij<br />
‘bovenformativiteit’ om medewerkers die (gedeeltelijk) niet geplaatst zijn bij reorganisaties dan wel<br />
door bezuinigingen (gedeeltelijk) bovenformatief zijn geworden.<br />
Ruimte<br />
163 <strong>Concernverslag</strong> <strong>2006</strong>