26.07.2014 Views

Concernverslag 2006 - Gemeente Zoetermeer

Concernverslag 2006 - Gemeente Zoetermeer

Concernverslag 2006 - Gemeente Zoetermeer

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Paragraaf Bedrijfsvoering<br />

Concernstaf<br />

Na de concentratieprocessen van P&O en Communicatie naar de Concernstaf is in 2005 het<br />

ziekteverzuim flink omhoog gegaan De tabel toont aan dat in <strong>2006</strong> het ziekteverzuimpercentage van<br />

de Concernstaf (5,4%) weer op het (lage) niveau van 2004 ligt.<br />

Ruimte<br />

Een vergelijking met de jaren voor <strong>2006</strong> is niet goed mogelijk, omdat de afdelingen anders zijn<br />

georganiseerd. In totaliteit kan worden gesteld dat ten opzichte van het verzuimpercentage van<br />

Stadswerken in 2005 van 7,8% het ziekteverzuimpercentage van Ruimte in <strong>2006</strong> een aanzienlijke<br />

daling laat zien. Een groot deel van de daling van het verzuim is te verklaren uit het uittreden van een<br />

aantal medewerkers eind 2005 waarvan een deel om medische redenen. Bovendien blijken reintegratietrajecten<br />

in <strong>2006</strong> succesvol te zijn verlopen. Daarentegen verloopt de afhandeling van de<br />

WAO- trajecten door de UWV uitermate traag.<br />

Welzijn<br />

De afdelingen Beleid en Controlling vertonen een stijging van het ziekteverzuim wat grotendeels is<br />

veroorzaakt door langdurig ziekteverzuim. De afdeling Sociale Zaken kent in <strong>2006</strong> nog een<br />

betrekkelijk hoog ziekteverzuim door langdurig zieken, de werkdruk en invloed van de reorganisatie.<br />

Bij de afdeling Vrijetijdsvoorzieningen en Accommodaties heeft de daling van het ziekteverzuim zich<br />

verder voortgezet. Door gerichte aanpak en intensieve begeleiding heeft terugdringing van het<br />

ziekteverzuim z’n effecten gehad en zal op een zelfde wijze worden gecontinueerd. Bij het onderdeel<br />

zwembaden is het ziekteverzuim stevig gedaald. Het percentage wordt nog sterk beïnvloed door<br />

langdurig zieken.<br />

Personeelsformatie en bezetting<br />

Onderstaande tabel geeft de concernbrede cijfers en splitsing naar hoofdafdelingen weer op 31<br />

december <strong>2006</strong>.<br />

Formatie Bezetting Vacatures Boven-formatief<br />

Bestuur 226,1 222,1 24 18<br />

Brandweer 86,4 79,0 5 0<br />

Concernstaf 77,9 75,3 6,3 4,3<br />

Griffie 6,7 7,8 1,1 1,9<br />

Ruimte 402,1 381,4 54,4 32,7<br />

Welzijn 325,0 311,8 50,0 40,30<br />

Concernbreed 1121,2 1077,4 140,8 97,2<br />

Bestuur<br />

Het overgrote deel van de 18 fte bovenformatief wordt gedekt uit regulier vacaturebudget, inkomsten<br />

van derden en/of productbudget. Binnen de categorie bovenformatief’ is er 2,9 fte verdeeld over 4<br />

medewerkers waarvan de tijdelijke functie (allen verrichten wel, al dan niet aanvullend, werk) niet<br />

voldoende budget oplevert om de loonkosten te dekken. De loonkosten van deze medewerkers zijn in<br />

<strong>2006</strong> binnen de vacatureruimte van het totale personeelsbudget opgevangen.<br />

Brandweer<br />

De brandweer kent geen “bovenformatieven” personeel uit reorganisatietrajecten.<br />

Concernstaf<br />

Tegenover de 4,3 fte bovenformatieven staat ultimo <strong>2006</strong> 5,1 fte vacatureruimte. Het gaat bij<br />

‘bovenformativiteit’ om medewerkers die (gedeeltelijk) niet geplaatst zijn bij reorganisaties dan wel<br />

door bezuinigingen (gedeeltelijk) bovenformatief zijn geworden.<br />

Ruimte<br />

163 <strong>Concernverslag</strong> <strong>2006</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!