26.07.2014 Views

Concernverslag 2006 - Gemeente Zoetermeer

Concernverslag 2006 - Gemeente Zoetermeer

Concernverslag 2006 - Gemeente Zoetermeer

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Programma 5 Kunst, Cultuur en Bibliotheek<br />

historische dorpskern en de polderlinten.<br />

Ad 4<br />

Er zijn twee artikelen over de architectuur en<br />

stedenbouw van <strong>Zoetermeer</strong> verschenen in het<br />

tijdschrift Monumenten en de Blauwe Kamer.<br />

J. Sociaal-culturele accommodaties. Meer sociaal-culturele activiteiten<br />

Wat zouden we doen?<br />

Activiteiten<br />

De gemeente is eigenaar en verhuurder van<br />

een groot aantal sociaal-culturele<br />

accommodaties in de stad. Deze ruimten<br />

vormen een belangrijk middel om<br />

huisvesting te bieden aan talloze sociaalculturele<br />

activiteiten in de buurten en wijken.<br />

1. De verhuurbare ruimten aanpassen<br />

aan nieuwe eisen en inzichten op het<br />

terrein van (brand)veiligheid,<br />

toegankelijkheid voor mensen met een<br />

functiebeperking, horecavergunningen,<br />

vergunningen kinderopvang en van<br />

toepassing zijnde milieutechnische<br />

eisen binnen de daarvoor beschikbaar<br />

gestelde budgetten;<br />

Wat hebben we gedaan?<br />

Toelichting<br />

Ad 1 Naar aanleiding van de motie “het bevorderen van de<br />

toegankelijkheid van gemeentelijke accommodaties” zijn<br />

in verschillende buurthuizen en jongerenruimtes<br />

voorzieningen aangebracht voor mensen met een<br />

functiebeperking.<br />

Dit betrof zowel het aanbrengen van een invalide toilet<br />

als ringleidingen voor slechthorenden en<br />

gehandicaptenparkeerplaatsen.<br />

Ad 2<br />

De gebouwen worden allen een maal per twee jaar<br />

geschouwd.<br />

2. Vanaf <strong>2006</strong> alle gebouwen eenmaal<br />

per twee jaar schouwen;<br />

3. De controle op de aanwezigheid van<br />

noodzakelijke vergunningen en<br />

ontruimingsplannen;<br />

4. Het optimaliseren van de<br />

verhuurbaarheid van alle ruimten en<br />

het voeren van een proactief<br />

incassobeleid;<br />

5. Het instandhouden en beheren van<br />

circa 45 accommodaties in eigendom<br />

en ongeveer zes in eigendom van<br />

derden;<br />

6. Het opstellen en uitvoeren van<br />

meerjaren beheersplannen met<br />

betrekking tot het eigenaaronderhoud<br />

Ad 3<br />

Ad 4<br />

Ad 5<br />

Ad 6<br />

De controle op de aanwezigheid van vergunningen en<br />

ontruimingsplannen heeft plaatsgevonden.<br />

De verhuurbaarheid van de ruimten is geoptimaliseerd.<br />

Het bestand is uitgebreid met accommodaties in<br />

Oosterheem en Stationstraat (Komop/Latenstaan) en de<br />

5 meistraat (WeZoDo).<br />

Het conceptbeheersplan was eind december <strong>2006</strong><br />

gereed; dit zal in 2007 het bestuurlijk traject in gaan.<br />

2.5.4 Tabel meetfactoren / kengetallen<br />

Nr. Omschrijving<br />

realisatie doel realisatie afwijking<br />

[Doelst./ 2005 <strong>2006</strong> <strong>2006</strong> <strong>2006</strong><br />

Act_nr.]<br />

Cultuur<br />

Belang van cultuur 89% 89% 0<br />

Tevredenheid over cultuur 74% 74% 0<br />

A<br />

Evenementen<br />

Belang van festivals en evenementen 59% 59% 0<br />

Tevredenheid over festivals en evenementen 40% 40% 0<br />

Aantal evenementen 55 46 56 +10<br />

B Bibliotheek en media<br />

1 Aantal bezoekers bibliotheek 740.000 747.000 +7.000<br />

1 Totaal aantal leners absoluut 32.000 33.600 +1.600<br />

<strong>Concernverslag</strong> <strong>2006</strong> 64

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!