Concernverslag 2006 - Gemeente Zoetermeer

Programma 8 Burger en Bestuur
De doelstelling is:
Bijgesteld: Nee
Bereikt: Ja
Toelichting
Wijkposten werken aan de hand van wijkactieplannen waarin de aandacht voor
sociale cohesie binnen de wijken, naast aanpassingen in de openbare ruimte,
steeds groter wordt. De wijkposten moeten gaan functioneren als voorpost van
de gemeente. Eind 2006 zijn de wijkposten (het wijkmanagement)
organisatorisch binnen de hoofdafdeling Bestuur geplaatst, dicht bij de afdeling
Publiekszaken.
In 2006 heeft iedere wijk zijn eigen wethouder gekregen. Bewoners en
wijkorganisaties kunnen deze wijkwethouder makkelijk vinden en aanspreken.
Dat kan gaan over kleine en grotere wensen of ergernissen die in de wijk spelen.
Het doel van de algemene tevredenheid van burgers over de dienstverlening van
de wijkposten om een 6,2 te halen is met een 6,13 net niet gehaald. Overigens
werd in 2005 nog een 5,9 behaald.
D. Werkwijze van de organisatie, college en gemeenteraad verder aanpassen aan de Wet
dualisering
De doelstelling is:
Bijgesteld:
Bereikt:
Nee
Ja
Toelichting
De gemeenteraad in oude samenstelling heeft voor de nieuwe raad een
discussienota duaal werken 2006-2010 nagelaten. Aan de hand hiervan is in mei
tot een nieuwe werkwijze van de gemeenteraad besloten. De belangrijkste
wijzigingen zijn het instellen van drie raadscommissies zonder vaste
samenstelling, het werken in een drieweekse vergadercyclus, het houden van
opiniërende raadsvergaderingen en het instellen van een presidium als
agendacommissie.
E. De gemeente werkt democratisch en juridisch verantwoord
De doelstelling is:
Bijgesteld: Nee
Bereikt: Ja
Toelichting
In het concernverslag 2005 dat uitkwam in 2006 is voor het eerst een verklaring
door de accountant gegeven op rechtmatigheid, naast de traditionele verklaring
voor getrouwheid van de jaarrekening.
2.8.3 De activiteiten
A. Samenwerking moet leiden tot gedeelde verantwoordelijkheid burger en bestuur
Wat zouden we doen?
Activiteiten
1. Werk moet zichtbaar/toegankelijk zijn.
2. Kennis, begrip en tevredenheid bij de
burger over bestuurlijke keuzes en
beleid en de wijze van totstandkoming
hiervan.
3. Burger heeft merkbaar invloed op
beleid en wordt serieus genomen.
4. Burgers voelen zich verbonden aan
Zoetermeer.
Wat hebben we gedaan?
Toelichting
Ad 1en 2 Gemeenteraad
In maart is het jaarverslag van de raad uitgebracht als
inlegboekje in Zoetermeer Magazine. Daarnaast wordt
inzichtelijk gemaakt wat de raad doet via de
maandelijkse (digitale) nieuwsbrief, persberichten,
Stadsnieuws en de website, waarop agenda’s, verslagen
en raadsstukken worden gepubliceerd.
Bij wijze van experiment zijn drie raadsbijeenkomsten
integraal uitgezonden via internet, zodat inwoners de
beraadslagingen thuis kunnen volgen. Tevens is een
proef gehouden met uitzending van twee
raadsvergaderingen via de lokale omroep; dit wordt
begin 2007 geëvalueerd.
85 Concernverslag 2006