Concernverslag 2006 - Gemeente Zoetermeer

Samenvattend resultaat 2006
Dienstverlening
Als gevolg van de uitkomsten van klantentevredenheidsonderzoek zijn de openingstijden van de
publieksbalie per mei verruimd en per oktober nogmaals. Verder is de dienstverlening efficiënter
geworden, door het gaan werken op afspraak. Via de wijkposten nieuwe stijl is de dienstverlening
dichter bij de burgers gekomen.
Lasten en Minima
Armoede is door de gemeente actief bestreden, bijvoorbeeld door het geven van voorlichting over
schuldhulpverlening en inkomensondersteunende voorzieningen. Daarbij is nauw samengewerkt met
maatschappelijke organisaties en instellingen. In 2006 is subsidie verstrekt aan de voedselbank. In
2006 zijn de woonlasten van Zoetermeer gedaald met als gevolg een 26 e (was 23 e ) plaats in de lijst
woonlastenlijst grote gemeenten. Het tarief voor rioolrecht is in Zoetermeer het laagste van alle
onderzochte grote gemeenten.(bron: COELO 2007).
Kleine ergernissen
Er is een flink aantal actiepunten uitgevoerd, zoals het plaatsen van grotere prullenbakken, extra
handhaving heeft plaatsgevonden op hondenpoep en loslopende honden. Zwerfvuil en hangjongeren
zijn in 2006 ondanks de acties een grote ergernis gebleven en vergen verdere actie. Er is een legale
graffitimuur in gebruik genomen.
De thema’s uit de begroting 2006
Veilige Stad
Zoetermeer wil een veilige stad zijn en blijven. Zo wordt de overlast door jongeren aangepakt. In
september is de nota verschenen die gaat over de aanpak van jongeren met extreem-rechtse
sympathieën. Ook in de wijkaanpak is er aandacht voor jongeren. Via het Integraal veiligheidsbeleid
(IVB) wordt de coördinatie en samenhang verder versterkt.
Stad, met gevoel, gevoel voor de stad ~ Rondom de stad
Zoetermeer is een stad om trots op te zijn. Met het openen van een wildwaterkanobaan is het aanbod
aan ontspanningsmogelijkheden met een meer dan stadsbrede uitstraling gegroeid. Samen met
Snowworld, Ayers Rock, Burggolf Zoetermeer, multifunctioneel ijscentrum PWA Silverdome vormt
Dutch Water Dreams nu ”THE BIG FIVE” op het gebied van ontspanning.
Ook op het gebied van sport manifesteert Zoetermeer zich als sportstad. In juli is het Beneluxkampioenschap
mountainbike verreden. Voorbereidingen zijn er voor de volgende
capaciteitsuitbreidingen: twee handbalvelden, vier voetbalvelden, een extra hockeyveld, vierde
softbalveld, een topsporthal met voldoende tribune capaciteit. Ook is gewerkt aan het voetbalcomplex
Bentwoud. In Oosterheem is in 2006 een topsporthal geopend.
Sociale Stad
Veel inwoners voelen zich prettig en thuis in Zoeteremeer zoals onder andere is gebleken uit het
onderzoek Bouwen aan Bindingen en uit diverse leefbaarheidsonderzoeken. Via het
bestuurlijkarrangement Antillianen -een afspraak met de rijksoverheid over extra geld in ruil voor extra
prestaties- was het mogelijk om een aantal projecten op te zetten om ook deze groep, die in een
sociaal-economische achterstand verkeert, mogelijkheden te bieden hun situatie structureel te
verbeteren.
Ook de activiteiten in het Moedercentrum Palenstein dragen bij aan een socialer Zoetermeer voor
iedereen. Dit centrum richt zich onder meer op de emancipatie van etnische vrouwen en meisjes. Voor
de jeugd is een Time-out voorziening gerealiseerd.
De Sociaal Economische Agenda heeft geleid tot het ineen slaan van de handen van verschillende
partijen met als doel: verbetering van het vestigingsklimaat, verlaging van de werkloosheid,
vermindering van het aantal uitkeringsgerechtigden, revitalisering van de bedrijventerreinen, uitvoering
van de detailhandelsnota, het voeren van een actueel en breed gedragen aanbestedingsbeleid,
administratieve lastenverlichting en stimuleren van maatschappelijk verantwoord ondernemen en
integratie. In 2006 zijn in dit kader verschillende deelprojecten opgestart. Het proces heeft waardering
Concernverslag 2006 6