26.07.2014 Views

Concernverslag 2006 - Gemeente Zoetermeer

Concernverslag 2006 - Gemeente Zoetermeer

Concernverslag 2006 - Gemeente Zoetermeer

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Paragraaf Bedrijfsvoering<br />

• De inzet van receptie en beveiliging in de publiekshal is uitgebreid bij de verruiming van de<br />

openingstijden.<br />

Centrale huisvesting<br />

• In het Stadhuis is de klimaatbeheersing van de publiekshal aangepast; de resultaten worden in<br />

2007 geëvalueerd.<br />

• De fietsenstalling parkeergarage Frankrijklaan is opgeleverd.<br />

• Opnieuw hebben zich bij storm problemen voorgedaan aan een gevel van het gebouw<br />

Zuidwaarts. Deze keer is er een paneel aan de noordgevel gebarsten en gevallen. Om verdere<br />

schade te voorkomen zijn onmiddellijk noodmaatregelen getroffen. Na een second opinion door<br />

een externe deskundige blijkt dat de reeds voor de andere gevels gekozen technische oplossing<br />

(verlijming en twee wekelijkse visuele controle) volstaat. De werkzaamheden worden in 2007<br />

uitgevoerd.<br />

• Bij de Argonstraat zijn valbeveiligingen op de platte daken aangebracht. Het herstel van de<br />

gebarsten glazen gevel zal pas in 2007 worden uitgevoerd.<br />

• Als gevolg van stringentere voorschriften vanuit brandweer en arbo is een revisie en aanvulling<br />

noodzakelijk van de bouwkundige tekeningen van het stadhuis. Hiervoor zijn de voorbereidingen<br />

gestart, maar de uitvoering geschiedt in 2007. Het hiervoor beschikbaar gestelde budget is<br />

overgeheveld naar 2007.<br />

• De elektriciteitsvoorziening van het stadhuis is onderzocht. Op een aantal punten is dringend<br />

groot onderhoud nodig. De uitvoering hiervan is reeds gestart (aanpak onveilige situaties); het<br />

overige zal in 2007 worden afgerond.<br />

Planning & Control (P&C)<br />

Er zijn extra inspanningen verricht om naast de gebruikelijke P&C-cyclus ook een bijdrage te leveren<br />

aan het nieuwe collegeprogramma. Belangrijke opgaven waren het concernverslag 2005, de<br />

programmabegroting, het tweede tussenbericht, de afronding van de begroting 2007 inclusief het<br />

bestuurlijke behandelingstraject, het aanpassen van controleprotocollen, de coördinatie van de<br />

totstandkoming van de hoofdafdelingplannen en de coördinatie van een nieuw rekeningsschema voor<br />

het financiële systeem.<br />

Verder zijn om de kennis en kunde op P&C gebied vast te houden en te verbreiden diverse seminars<br />

georganiseerd. Onderwerpen als P-budgettering, risicomanagement en de algemene uitkering zijn in<br />

breder verband behandeld. De seminars zijn zeer goed ontvangen getuige de grote concernbrede<br />

opkomst en het enthousiasme van de deelnemers.<br />

Control<br />

In <strong>2006</strong> zijn een Intranet raadpleegmodule voor budgehouders en de reserves en<br />

voorzieningenmodule geïmplementeerd. Ook is een project gestart om het rekeningsschema te<br />

optimaliseren cq te vereenvoudigen.<br />

In <strong>2006</strong> zijn twee seminars voor controllers over het onderwerp risicomanagement gehouden.<br />

Hierdoor is het bewustzijn verbeterd en zijn de rollen en verantwoordelijkheden vastgelegd. De<br />

paragrafen weerstandsvermogen in de P&C-instrumenten voldoen aan de BBV-eisen en maken de<br />

beheersing van risico’s beter en inzichtelijker. Het risicomanagement in projecten is concernbreed<br />

vastgelegd.<br />

Alle hoofdafdelingen beschikken over een IC-plan <strong>2006</strong>, welke in samenspraak met de accountant<br />

geactualiseerd zijn en die door het management zijn vastgesteld. Bij alle hoofdafdelingen is<br />

geinventariseerd welke processen in aanmerking komen voor beschrijving / actualisatie. Voorzover<br />

nog niet gerealiseerd is in AO-plannen vastgelegd wanneer het vastleggen/actualiseren gerealiseerd<br />

moet worden.<br />

Doorlichtingonderzoeken<br />

169 <strong>Concernverslag</strong> <strong>2006</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!