COLETÂNEA BITEC2008-2010 - CNI

8ª EDIÇÃO 252 IEL/AP – ANÁLISE E AVALIAÇÃO DOS RISCOS DA GERÊNCIADE TECNOLOGIA DA FACULDADE SEAMA. PARA MONTAGEM DENORMAS, DIRETRIZES, PROCEDIMENTOS E INSTRUÇÕES DOSATIVOS. SUGERINDO A IMPLEMENTAÇÃO DE FERRAMENTAS DEMONITORAMENTOBolsista: Joseph Douglas Lacerda da Rocha de Souza – SEAMAProfessor orientador: Ricardo da Costa Castro – SEAMA2.1 IntroduçãoAntigamente, a tecnologia em si e os recursos computacionais eram ferramentas utilizadas para realizaratividades de rotinas de empresa. Hoje em dia com o avanço dessas tecnologias e o surgimento de novosserviços, os recursos computacionais agora fazem parte dos negócios de qualquer empresa e paramuitas delas seu sucesso é decorrente do investimento nesses novos produtos.A elaboração da política de segurança será baseada em dados coletados. O produto final são medidasde segurança que visam a minimizar ou a prevenir o ataque de que venha afetar a Gerência deTecnologia, causando grandes prejuízos, como perda de informações, perda de equipamentos, furto dedispositivos, prejuízos humanos, entre outros. Informações como ativos, ameaças de vulnerabilidades,riscos e prejuízos devem ser avaliados e analisados para que se possam adotar as devidas proteçõesadequadas e, assim, definir uma política adequada e estruturada; delimitando uma gestão de risco queirá efetuar o tratamento dos riscos.A segurança surgiu como um modo de amenizar e prevenir que ameaças concretizem-se causandoincidentes e trazendo grandes prejuízos para a empresa, os prejuízos causados podem ser muitas dasvezes incalculáveis e o resultado, a quebra total da empresa.O trabalho é divido em três partes. Na primeira parte, foi efetuada a coleta de informações queocorre por meio do processo chamado de Gestão de Risco, em que foram identificados os ativos, as