Karizmatik Liderlik Ve Örgüt Kültürü İlişkisi Üzerine Bir Uygulama
Karizmatik Liderlik Ve Örgüt Kültürü İlişkisi Üzerine Bir Uygulama
Karizmatik Liderlik Ve Örgüt Kültürü İlişkisi Üzerine Bir Uygulama
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
88<br />
Kaynak ve odaklarına göre değerler: Değerler kaynak ve odaklarına göre<br />
dört grupta incelenir.<br />
Tablo3.1. Kaynak ve Odaklarına Göre Değerler<br />
Değerlerin Kaynağı<br />
<strong>Karizmatik</strong> Lider<br />
Organizasyonel Gelenekler<br />
Değerlerin<br />
Odağı<br />
FK (Fonksiyonel-<strong>Karizmatik</strong>)<br />
Girişimci<br />
(Dışa dönük, kısa dönem)<br />
EK (Elitist-<strong>Karizmatik</strong>)<br />
Şovenist<br />
(İçe dönük, kısa dönem)<br />
FG (Fonksiyonel-Geleneksel)<br />
Stratejist<br />
(Dışa dönük, uzun dönem)<br />
EG (Elitist-Geleneksel)<br />
Özgün<br />
(İçe dönük, uzun dönem)<br />
Kaynak: Bakan ve Büyükbeşe ve Bedestenci, 2004: 41’tan alınmıştır.<br />
Fonksiyonel-karizmatik: <strong>Karizmatik</strong> lider değerlerin kaynağıdır. İlk değerler<br />
tüketici ve diğer anahtar gruplar için değer yaratma şeklindedir.<br />
Fonksiyonel-geleneksel: İki veya daha çok liderin değerlerinden oluşan dışa<br />
dönük ve uzun dönemli değerler söz konusudur. Kalite, işbirliği, çaba, uzun döneme göre<br />
davranma sadakat gibi büyük ölçüde geleneksel değerler stratejik olarak örgüt kültürüyle<br />
uyumlaştırılmıştır.<br />
Elitist-karizmatik: <strong>Örgüt</strong>ün üstünlüğünü sağlamaya yönelik değerlerdir.<br />
Dokunmazlık ve kendini üstün görme eğilimindedirler. Ancak grup için bir çevreye uyum<br />
problemleri yaşanabilir.<br />
Elitist-geleneksel: Özgün bir hava isteyen örgütlere uzun dönemli bir elitist<br />
boyut kazandırmaya yönelik değerlerdir.
Change language