Karizmatik Liderlik Ve Örgüt Kültürü İlişkisi Üzerine Bir Uygulama

112
yaşanmasında liderliğin etkilerinin politik, askeri, hükümet, akademik, ekonomik kısacası
tüm örgütlenmeler için öneminin anlaşılmasının yarattığı etkiler bulunmaktadır (Gül, 2003:
107) Karizmatik liderlik alanında yapılan çalışmalar ve araştırmalar bu tür liderlerin farklı
davranış sergiledikleri ve değişik özelliklere sahip olduğunu göstermektedir. Aşağıda
çeşitli araştırmacıların karizmatik lider özellikleri ile ilgili görüşlerine yer verilmiştir.
House, karizmatik liderlerin şu üç temel kişisel karakteristiğe sahip olduklarını
ifade etmiştir (Gül, 2003: 107, http://www.merih.net, 2009):
Yüksek bir özgüvene sahip olma, üyelerin özgüven geliştirmelerini sağlama,
Yüksek bir etkileme ve baskın olma ihtiyacı sergileme,
Kendi inançlarının ahlaki yönden doğru olduğuna güçlü bir şekilde ikna
etme veya ideolojik bir vizyon oluşturma olarak sıralamak mümkündür.
Başak bir ifadeyle ve Hasan Gül’ün aktarımıyla House karizmatik liderlerin
özelliklerini hedef, değer ve inançlarına yüksek düzeyde özgüven duyduklarını belirtmiş ve
karizmatik liderlerin farklı davranışlar sergilediklerini ileri sürmüştür. Bu davranışların rol
modelleme, hedef belirleme, izleyicileri güdüleme, üyelere güven duyma şeklinde
sıralamıştır (Gül, 2003: 108).
Başka bir araştırmada karizmatik liderlerin özellikleri aşağıdaki şekilde tespit
edilmiştir (http://www.rekreasyon.org):
Yüksek özgüven,
Konuşma yeteneği,
İnanç ve ideallerinde etik yaklaşım,
Amaçları açıkça ortaya koyma ve bu amaçlara doğru motivasyon sağlama,
Yüksek ikna yetenekleri ve bireysel güç.