Karizmatik Liderlik Ve Örgüt Kültürü İlişkisi Üzerine Bir Uygulama

96
çalışarak ayakta kalma felsefesi hakimdir. Maço kültürünün aksine takımlar halinde ve
organize biçimde çalışma hakimdir ve bu kültürde bu şekilde çok çalışarak yüksek satış
hacmine ulaşan satıcılar kahraman olurlar. Çalışanlar arasında düzenlenen yarışmalar,
toplantılar ile amaç hep heyecanı canlı tutmaktır. Çünkü bu tür işletmelerde monotonluk,
hantallık gibi durumlar başarısızlığa neden olur ve bu nedenle böyle durumlarda yaratıcı,
dinamik ve heyecan katacak yeni üyeleri kültür içine almak ve heyecanını ve yaratıcılığını
kaybeden üyeleri kültür dışına çıkarmak eğilimi vardır. Zira, canlılık ve heyecan sayesinde
dış çevrede başarılı olabilmek ve rekabet edebilmek için gerekli olan sert oynayabilme
gücü korunmuş olur. Bu kültür, pazarlama yöntemi kuvvetli olan firmalarda ve satış
organizasyonlarının başarıda önem taşıyan firmalarda gereklidir. Özellikle moda sektörü,
fast-food işletmeleri, bilgisayar üretip pazarlayan şirketler, emlakçılık, otomobil satan
firmalarda bu kültür hakimdir. Sıkı çalışmanın ve takım çalışmasının her türlü engeli
aşacağına dair bir inanç vardır (Eren, 2001: 103).
III.7.1.3. Şirketin Üzerine Bahse Gir Kültürü
Çevresel riski yüksek ve geri bildirim hızı düşük olan kültürdür. Bazı örgütler,
büyük miktarlarda para ve zaman yatırımı gerektiren çevrelerde faaliyetlerde bulunurlar ve
yatırımın başarılı olup olmadığını anlamak için yıllarca beklemek gerekir. Petrol endüstrisi
ve NASA'yı da içeren uzay vr Ar-Ge endüstrisi bu tür kültürlerin gelişmesine iyi birer
örnektir. Petrol veya gaz sahası satın almak ve geliştirmek, yeni bir uçak tasarlamak
geliştirmek ve satmaya çalışmak büyük miktarlarda para ve çok fazla sabır gerektirir. İlaç
ve kimya endüstrileri de benzer özelliktedir. İşletmeler Ar-Ge'ye büyük yatırımlar yaparlar
ve ürünlerini piyasaya sunmadan önce uzun yıllar test etmek zorundadırlar. Bu kültürde
tecrübeye çok değer verilir. Kahramanlar, uzun zamandır bu işte çalışanlardır ve çok fazla
teknik yeteneğe, azme ve sabra sahip kişiler olarak algılanırlar. Karar verme yavaştır ve