Karizmatik Liderlik Ve Örgüt Kültürü İlişkisi Üzerine Bir Uygulama
Karizmatik Liderlik Ve Örgüt Kültürü İlişkisi Üzerine Bir Uygulama
Karizmatik Liderlik Ve Örgüt Kültürü İlişkisi Üzerine Bir Uygulama
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
107<br />
ödüller vb. gibi araçlardır), psiko-sosyal (takdir edilme, övgü, çevreye uyum, sosyal<br />
uğraşlar vb. araçlardır), yönetsel (yetki ve sorumluluk dengesi, kararlara katılma, çalışma<br />
ortamını geliştirme vb. araçlar) araçlar olarak sınıflamak mümkündür. (Vural ve Coşkun,<br />
2007: 116-139).<br />
III.8.4. <strong>Örgüt</strong> <strong>Kültürü</strong> ve <strong>Örgüt</strong>sel Bağlılık<br />
Literatürde çok sayıda örgütsel bağlılık tanımı vardır. Bunlardan birisinde<br />
örgütsel bağlılık, kişinin belli bir örgüt ile girdiği kimlik birliği ve bağlılığın birleşik<br />
gücüdür diye tanımlanmaktadır. Diğer bir tanımda örgütsel bağlılık, kişinin çalıştığı örgüt<br />
ile kurduğu kuvvet birliğinin ve kendisini örgütün bir parçası olarak hissetmesinin<br />
yansımasıdır. <strong>Örgüt</strong>sel bağlılık kişinin kimliğini örgüte iliştiren, örgüte karşı takınılan bir<br />
tutum veya yöneliştir. En geniş ifadeyle bağlılık kişisel bağlılık ve sadakat fikrini ihtiva<br />
etmektir. <strong>Örgüt</strong>sel bağlılık genellikle kişinin çalıştığı işletmeye karşı hissetlikleri olarak<br />
tanımlanmaktadır (Gül, 2003: 49-52).<br />
Diğer bir tanıma göre örgütsel bağlılık personelin örgütte çalıştığı süre içinde<br />
sarf ettiği emek, zaman, çaba, edindiği statü ve para gibi değerlerin örgütten ayrıldığı<br />
zaman kaybedeceği ve örgütün yaptıklarının boşa gideceği korkusu sonrası oluşan<br />
bağlılıktır (İnce ve Gül, 2005: 6). Başka bir tanım da ise, örgütsel bağlılık; çalışanlar ile<br />
işletme arasında oluşan duygusal bağlantının doğası ve kalitesi (Gürpınar ve Yahyagil,<br />
2007: 297) olarak tanımlanmaktadır.<br />
<strong>Örgüt</strong>sel bağlılık, çalışanların örgütsel kültür, değer ve hedefleri benimsemesi<br />
anlamına gelmektedir. Güçlü bir örgüt kültürüne sahip olmak için çalışanların örgütsel<br />
bağlılığının güçlü olması gerekir. Şüphesiz bu durumda yeni işe başlayan çalışanların<br />
kültürün bir parçası olma isteğini artırmak ve örgütsel beklentilerin yerine getirilmesi<br />
sorumluluğunu doğurmaktadır (İnce ve Gül, 2005: 76).
Change language