Karizmatik Liderlik Ve Örgüt Kültürü İlişkisi Üzerine Bir Uygulama

124
göstermektedir. Kararlılık sergileyen liderin yapmak istedikleri işlerde ısrarcı tip olması
kendisine güvenin bir sonucudur.
Böyle bir liderle çalışmak çalışanların örgüt kültürünün birer dinamiğini
oluşturduğu ve bunun sonucunda da takım çalışması ve ekip ruhunun örgüt için önemli etki
yarattığı lider tarafından yansıtılmalıdır.
Tezimde Conger ve Kanungo’nun karizmatik liderlik ölçeği kullanıldığından,
Conger ve Kanungo’ya göre karizmatik liderliğin aşmaları ile örgüt kültürü öğeleri
arasındaki ilişkiyi açıklayarak, karizmatik liderlik ve örgüt kültürü arasındaki ilişkiyi
belirlemek daha açıklayıcı olacaktır.
Conger ve Kanongo’nun karizmatik liderlik aşamalarını şöyle sıralayabiliriz
(Kabar, 2009 : http://www.liderlik.gen.tr):
- Karizmatik liderin; değişim ve gelişim için izleyenlerine fırsatlar tanıması,
izleyenlerinin ihtiyaçlarını karşılamak için vizyonla çözüm üretmesi aşaması,
- Karizmatik liderin bu vizyonu; izleyenlerine veya örgütüne duyurması,
iletmesi, sözlü ve yazılı olarak anlatması, kabul edilmeyen yönlerini açıklaması aşaması,
- Karizmatik liderin; vizyon için güveni oluşturma aşaması,
- Karizmatik liderin, modelleme, örnekleme, yol göstericiliği yöntemleriyle
izleyenlerine veya örgüt çalışanlarına yardımcı olma aşaması.