Karizmatik Liderlik Ve Örgüt Kültürü İlişkisi Üzerine Bir Uygulama

More documents

Recommendations

Info

XI KISALTMALAR KAR LİD : Karizmatik Liderlik VB : Vizyon Belirleme ÇDG : Çevresel Duyarlılık Gösterme SDS : Sıradışı Davranış Sergileme KRÜ : Kişisel Risk Üstlenme ÜİDG : Üye İhtiyaçlarına Duyarlılık Gösterme SS : Statükoyu Sürdürmeme ÖK : Örgüt Kültürü
XII TABLOLAR DİZİNİ Tablo 1.1. Liderlik Özellikleri……....…………….………….……..………...…………10 Tablo 1.2. Blake ve Mouton’un Yönetim Tarzı Matriksi ................................................ 19 Tablo 1.3. Douglas Mc Gregor’un X ve Y Teorileri ....................................................... 21 Tablo 1.4. Rensis Likert’in Sistem 4 modeli .................................................................. 24 Tablo 1.5. Hersey-Blanchard’ın Durumsallık Yaklaşımı ................................................ 33 Tablo 1.6. Görev ve Etkinlik İlişkisi (Reddin Teorisi) ................................................... 37 Tablo 3.1. Kaynak ve Odaklarına Göre Değerler………....…….………..…...……...…89 Tablo 4.1. Cinsiyetle İlgili Frekans Tablosu ................................................................ 143 Tablo 4.2. Eğitim Durumu ile İlgili Frekans Tablosu ................................................... 144 Tablo 4.3. Medeni Durumla İlgili Frekans Tablosu ...................................................... 144 Tablo 4.4. Yaşla İlgili Frekans Tablosu ....................................................................... 144 Tablo 4.5. Gelir Durumu İle İlgili Frekans Tablosu……..………..……........…….......145 Tablo 4.6. Meslek Yılı (Görev Süresi) İle İlgili Frekans Tablosu ................................. 145 Tablo 4.7. Karizmatik Liderliğin Faktör Sonuçları ....................................................... 147 Tablo 4.8. Örgüt Kültürü İle İlgili Faktörler ................................................................. 148 Tablo 4.9. Değişkenlerin Güvenilirlik Göstergeleri ...................................................... 150 Tablo 4.10. Karizmatik Liderlik Özellikleri ile Örgüt Kültürü Arasındaki Korelasyon Analizi ........................................................................................................................... 152 Tablo 4.11. Örgüt Kültürü ve Karizmatik Lider Özellikleri Arasındaki İlişkileri İnceleyen Regresyon Analizi……………………………...............................….………..154 Tablo 4.12. Hipotez Analizleri Sonuçları ....................................................................... 155
Page 1 and 2: T.C. KARAMANOĞLU MEHMETBEY ÜNİVE
Page 4 and 5: I ÖNSÖZ Karizmatik liderlik ve ö
Page 6 and 7: III Karizmatik liderler kitlelerin
Page 8 and 9: V importantly by charismatic leader
Page 10 and 11: VII II. BÖLÜM II. KARİZMATİK L
Page 12 and 13: III.8.3.Örgüt Kültürü ve Örg
Page 16 and 17: XIII ŞEKİLLER DİZİNİ Şekil 1.
Page 18 and 19: 2 Dünyanın herhangi bir bölgesin
Page 20 and 21: 4 alanı adeta sosyal bilimler içi
Page 22 and 23: 6 etkileyen dört önemli faktör b
Page 24 and 25: 8 doğuştan gelen özelliklerini k
Page 26 and 27: 10 Liderlik sürecini sadece lider
Page 28 and 29: 12 Davranışsal Teorilerin, Özell
Page 30 and 31: 14 göstermektedir. Bu nedenle, lid
Page 32 and 33: 16 b. İnisiyatif faktörü (bireyi
Page 34 and 35: 18 I.2.2.3. Blake ve Mouton’un Y
Page 36 and 37: 20 Modelde yer alan beş liderlik t
Page 38 and 39: 22 Y teorisi adı verilen organizas
Page 40 and 41: 24 Likert, Michigan araştırmalar
Page 42 and 43: 26 I.2.3.1. Fred Fiedler’in Etkin
Page 44 and 45: 28 kararına bağlanmıştır. Plan
Page 46 and 47: 30 Şekil 1.4. House ve Evans’ın
Page 48 and 49: 32 gerçekleştirmek için sahip ol
Page 50 and 51: 34 I.2.3.4. Vroom ve Yetton’un Ka
Page 52 and 53: 36 tarzı seçmenin gerektiği şek
Page 54 and 55: 38 Etkililik boyutu üzerinde sıra
Page 56 and 57: 40 1978 yılında siyasi liderlerle
Page 58 and 59: 42 I.2.4.2. Dönüşümcü (Transfo
Page 60 and 61: Bass dönüşümcü liderliği dör
Page 62 and 63: 46 II. BÖLÜM II. KARİZMATİK Lİ
Page 64 and 65:
48 olduğuna inanmaktadırlar. Bu g
Page 66 and 67:
50 güçleşmektedir. Literatürde
Page 68 and 69:
52 Howell, iki tür karizmatik lide
Page 70 and 71:
54 bilgili, karar verebilen liderle
Page 72 and 73:
Bastırılmış duygu ve tepkileri
Page 74 and 75:
58 Takipçi hissinin en önemli yö
Page 76 and 77:
60 Conger ve Kanungo'ya göre kariz
Page 78 and 79:
62 tarafından sergilenebilecek mis
Page 80 and 81:
64 örgütle özdeşleşen insanlar
Page 82 and 83:
66 olan faktörleri motivasyonel s
Page 84 and 85:
68 Psikoanalitik Yaklaşım, Shamir
Page 86 and 87:
70 sembolize eden (örneğin kökl
Page 88 and 89:
72 III. BÖLÜM III. ÖRGÜT KÜLT
Page 90 and 91:
74 saptanmış biçimsel amaçlar o
Page 92 and 93:
76 (davranışlar, duygular, hareke
Page 94 and 95:
78 dışında bırakmışlardır. K
Page 96 and 97:
80 Örgüt içerisindeki değerler
Page 98 and 99:
82 III.4.2. Örgüt Kültürünün
Page 100 and 101:
84 ilişkili, birbirini tamamlayan
Page 102 and 103:
86 İnsan- çevre ilişkilerinin d
Page 104 and 105:
88 Kaynak ve odaklarına göre de
Page 106 and 107:
90 III.5.5. Dil Dil, coğrafik veya
Page 108 and 109:
92 Bir kahraman olarak görülen bi
Page 110 and 111:
94 III.6.3.2. Örgütsel Sembolizm
Page 112 and 113:
96 çalışarak ayakta kalma felsef
Page 114 and 115:
98 Güç merkezi bir birimden yâda
Page 116 and 117:
100 örgütlerin yapıları da kül
Page 118 and 119:
102 toplumda başkalarıyla ve haya
Page 120 and 121:
104 girişimci ve değişimden hoş
Page 122 and 123:
106 etmelerini sağlayan ve bireyse
Page 124 and 125:
108 Örgüt kültürü ile yakın i
Page 126 and 127:
110 kültür liderliğe göre daha
Page 128 and 129:
112 yaşanmasında liderliğin etki
Page 130 and 131:
114 Yapılan başka bir araştırma
Page 132 and 133:
116 özellikleri taşımakla gerçe
Page 134 and 135:
118 Karizmatik liderler vizyon beli
Page 136 and 137:
120 Örgütün amaçları çalış
Page 138 and 139:
122 içerisinde izleyenleri şaşı
Page 140 and 141:
124 göstermektedir. Kararlılık s
Page 142 and 143:
126 koşullarını daha iyi anlamal
Page 144 and 145:
128 ilettiklerinde, örgüte bağl
Page 146 and 147:
130 olabilme açısından olmazsa o
Page 148 and 149:
132 modeller örgütün dışa yans
Page 150 and 151:
134 IV.4.Araştırmada Kullanılan
Page 152 and 153:
Karizmatik Liderlerin Özellikleri
Page 154 and 155:
138 Karizmatik Liderliği ölçmek
Page 156 and 157:
140 sapmalarını da içeren korela
Page 158 and 159:
ir grup ücret düzeylerini beğenm
Page 160 and 161:
144 Tablo 4.7. Karizmatik Liderliğ
Page 162 and 163:
146 Örgüt kültürünü ölçmek
Page 164 and 165:
148 1’e yaklaştıkça iki deği
Page 166 and 167:
150 IV.8.5. Regresyon Analizleri ve
Page 168 and 169:
152 Aşağıdaki Tablo 4.12’de yu
Page 170 and 171:
154 SONUÇ, DEĞERLENDİRME VE ÖNE
Page 172 and 173:
156 Anket sonuçlarının analiz ed
Page 174 and 175:
158 KAYNAKÇA KİTAPLAR AKÇAKAYA,
Page 176 and 177:
160 GÜRPINAR, Gülce, Mehmet Y.YAH
Page 178 and 179:
162 PİRA, Aylin ve Çisil SOHODOL
Page 180 and 181:
164 CONGER, Jay A, Rabindra N.KANUN
Page 182 and 183:
166 MURAT, Güven ve Banu AÇIKGÖZ
Page 184 and 185:
168 ASLAN, Mecnun (2009), Değerler
Page 186 and 187:
170 Amprik Bir Araştırma, Gazi Ü
Page 188 and 189:
172 JARVIS, Chris (1999), Typologie
Page 190 and 191:
1.İşyeriniz…………………
Page 192:
EK-3:ÖRGÜT KÜLTÜRÜNE YÖNELİK
show all

Karizmatik Liderlik Ve Örgüt Kültürü İlişkisi Üzerine Bir Uygulama

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?