Karizmatik Liderlik Ve Örgüt Kültürü İlişkisi Üzerine Bir Uygulama

64
örgütle özdeşleşen insanlar, grubun ya da örgütün bir parçası olmaktan gurur duyarlar ve o
sosyal yapıya üye olmayı en önemli sosyal kimliklerinden birisi olarak görürler.
Karizmatik liderler, izleyicilerinin benlik kavramları ile grubun kimliği ve
paylaşılmış değerleri arasında bir bağlantı kurarak sosyal özdeşleşmeyi arttırırlar. Yüksek
düzeyli bir sosyal özdeşleşme ise bireyci bir yönelimden çok, toplumsal yönelime sahip
olacaktır. Bunun anlamı ise, izleyicinin grubun ihtiyaçlarını kendi bireysel ihtiyaçlarının
üzerinde tutmaya ve kendini grubu uğruna feda etmeye istekli olmasıdır.
Sosyal özdeşleşme bayrak, amblem üniforma gibi semboller, sloganlar, örgüt
marşının ya da şarkısının söylenmesi, bayrak selamlama, dua okuma gibi ananevi
merasimler ve yeni üyelerin işe başlaması gibi seremonilerle güçlendirilebilir. Bunun
yanısıra, karizmatik liderler geçmiş başarılarla ilgili hikayeler anlatarak, örgüt üyelerinin
kahramanca eylemlerinden söz ederek ve kurucuların ya da eski liderlerin sembolik
eylemlerine atıfta bulunarak örgütün geçmişine gönderimde bulunurlar.
c) İçselleştirme: Shamir ve arkadaşları, karizmatik liderliğin asıl fonksiyonun
içselleştirme olduğunu vurgulamaktadırlar. Buna göre, karizmatik liderler bazen
izleyicilerini yeni değerleri benimseterek etkilemeye çalışsalar da, genel olarak
başvurdukları etkileme yöntemi izleyicilerin mevcut değerlerini belirginleştirme ve
bunların görev hedefleriyle bağlantılandırılmasıdır. Bunun için başvurulan en temel yol ise
görev hedeflerini izleyicilerin benlik kavramlarını ve değerlerini yansıtacak ideolojik
terimlerle tanımlayan bir vizyonun açıkça vurgulanmasıdır. Bu, görev hedefine ulaşmayı
izleyicilerin değerlerini ve sosyal kimliklerini ifade etme yolu haline getirir.
Shamir'in Benlik Kuramı, izleyicilerin ideolojik hedeflerle bütünleşmelerinde
ve hedefi taahhüt etmelerinde içsel ödüllere çok daha fazla ağırlık vermektedir. Burada