Karizmatik Liderlik Ve Örgüt Kültürü İlişkisi Üzerine Bir Uygulama
Karizmatik Liderlik Ve Örgüt Kültürü İlişkisi Üzerine Bir Uygulama
Karizmatik Liderlik Ve Örgüt Kültürü İlişkisi Üzerine Bir Uygulama
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
123<br />
<strong>Karizmatik</strong> bir lider ile çalışmak ve onun tarafından yetkilendirmek örgüt<br />
üyeleri ve izleyenler üzerinde çeşitli etkiler oluşturmaktadır. Bunlar (Baltaş, 2000: 138,<br />
Gül, 2003: 120, Kaya, 1998: 52-55):<br />
<strong>Karizmatik</strong> bir lider ile çalışmak, çalışanlara sorumluluk bilincini<br />
aşılamaktadır. Toplum büyük beklentiler içinde gelebilecek her türlü olumsuzluğun<br />
üstesinden geleceği düşüncesi ve bunu kestirebilmesi sorumluluk duygusuyla başarıyla<br />
ulaşılmasında önemli etkiler yaratmaktadır.<br />
<strong>Örgüt</strong>te çalışanlar liderin vizyonunu içselleştirmektedirler. Böylece<br />
çalışanlar bu vizyonun örgüte yüklediği misyonu kendi misyonu olarak görürler.<br />
Toplumun tamamını kucaklayan bir amaç doğrultusunda yapıp edeceklerini mal olduğu<br />
toplum için hiçbir taviz vermeden sırtını yalnız ona dayamasını ifade eden bu görüş örgüte<br />
ve örgüt kültürüne bağlılığın bir yansıması olarak görülmektedir.<br />
<strong>Örgüt</strong> üyeleri karizmatik lidere en üst seviyede güvenirler ve inanırlar.<br />
Toplumu hem sözleriyle hem de davranışlarıyla inandırabilecek bir yapıda olması gereken<br />
lider, ancak bu yönünün olmasıyla kararlarını uygulama alanlarına aktarabilirler. <strong>Örgüt</strong>ün<br />
beklentilerini özellikle içinde bulunduğu olumsuz şartlardan kurtulma çabalarını ancak<br />
kendini inandıran birinde çözüme kavuşabileceği inancının olması gerekir. Bu durum<br />
şüphesiz karizmatik liderin vizyona ulaşması için gerekli olan radikal değişimleri rahat<br />
yapabilmelerine olanak tanımaktadır.<br />
<strong>Karizmatik</strong> lider ile çalışmak, çalışanlara veya izleyenlere kararlı görünüm<br />
ve zamanlama konusunda önemli kanaatler oluşturur. Gözlem ve önsezileriyle zekâsını<br />
ortaya koyan bir lider, net kararları uygun bir zamanda vermesi verilen kararların ne kadar<br />
doğru olduğu kanaatini doğurur. Bu da çalışanların zamanlamaya vereceği önemi
Change language