Karizmatik Liderlik Ve Örgüt Kültürü İlişkisi Üzerine Bir Uygulama
Karizmatik Liderlik Ve Örgüt Kültürü İlişkisi Üzerine Bir Uygulama
Karizmatik Liderlik Ve Örgüt Kültürü İlişkisi Üzerine Bir Uygulama
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
104<br />
girişimci ve değişimden hoşlanan kişilerdir. <strong>Örgüt</strong>ün kültüründe, yaratıcılık, değişim ve<br />
başarı için yenilik vardır. Bu kültürdeki insanlar işleri sırasında bürokratik engellere<br />
takılmak istemezler. (http://www.ozyazilim.com, 2010).<br />
III.8. <strong>Örgüt</strong> <strong>Kültürü</strong> İle İlişkili Kavramlar<br />
III.8.1. <strong>Örgüt</strong> <strong>Kültürü</strong> ve <strong>Örgüt</strong> İklimi<br />
<strong>Örgüt</strong> iklimi, örgüt kültürü kavramıyla yakından ilgili olarak 1960’lı yıllardan<br />
itibaren örgüt kuramcıları yönetim bilimciler, uygulamacılar ve davranış bilimciler<br />
arasında oldukça ilgi görmeye başlamış bir araştırma konusudur. Oysa örgüt kültürü<br />
kavramı nispeten daha yeni bir kavram olarak yönetim biliminde yaygınlaşmıştır (Çelik,<br />
1993: 23).<br />
<strong>Örgüt</strong> iklimini tanımlarken bir örgütü diğerlerinden ayıran özellikler setini<br />
ifade ettiğini ve bu tanımın kişilik kavramına benzemekte olup gerçekte örgüt ikliminin<br />
sıklıkla örgütün kişiliği olarak ima edildiği belirtilmektedir. <strong>Bir</strong>ey için kişilik neyse örgüt<br />
içinde iklim odur. <strong>Örgüt</strong> iklimi örgütün kişiliğini oluşturan örgütü diğer örgütlerden ayıran,<br />
örgütü betimleyen örgüte egemen olan, örgütün iç çevresini oldukça kararlı, değişmez,<br />
sürekli niteliğe sahip ve örgütte bulunan bireylerin davranışlarını etkileyen ve onlardan<br />
etkilenen somut olarak gözle görülüp elle tutulamayan, ancak örgüt içindeki bireylerce<br />
hissedilip algılanabilen bir terimdir (Bakan ve Büyükbeşe ve Bedestenci, 2004: 66-67).<br />
<strong>Örgüt</strong> iklimi ile örgüt kültürü arasında bazı farklılıklar vardır. <strong>Örgüt</strong> iklimi<br />
örgüt kültürüne göre daha kısa sürelidir. Yani genellikle geçicidir ve nispeten kısa zaman<br />
aralıkları içinde farklılıklar gösterebilir. Ancak işletme içinde çalışanlara hakim olan hava,<br />
onların motivasyonunu, moralini ve dolayısıyla başarıyı önemli oranda etkiler. Kötü bir<br />
iklimden işletme zarar görebilir. İklim iş görenlerin davranışsal ve tutumsal özelliklerini<br />
sergilemektedir ve daha çok deneysel ve dış gözlemlere dayanmaktadır. Kültür ise, daha
Change language