Karizmatik Liderlik Ve Örgüt Kültürü İlişkisi Üzerine Bir Uygulama
Karizmatik Liderlik Ve Örgüt Kültürü İlişkisi Üzerine Bir Uygulama
Karizmatik Liderlik Ve Örgüt Kültürü İlişkisi Üzerine Bir Uygulama
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
14<br />
göstermektedir. Bu nedenle, lidere ait gerçek davranış ve faaliyetleri belirlemek<br />
güçleşmektedir.<br />
ii. Hangi liderlik tipinin en etkili olduğu konusunda da tam bir fikir birliği<br />
sağlanamamıştır. Bazı ampirik araştırma bulguları, insanlar arası ilişkilere yönelmiş lider<br />
tipinin daha etkin olduğunu belirtirken, diğer bazı araştırmalar göreve yönelmiş liderliğin<br />
daha etkin sonuçlar yaratacağını ortaya çıkarmaktadır. Kimi araştırmaların ortaya koyduğu<br />
sonuçlar ise, her iki boyut bakımından da yüksek puan alan liderin en iyi lider olacağını<br />
göstermektedir.<br />
I.2.2.1. Ohio State Üniversitesi <strong>Liderlik</strong> Çalışmaları<br />
Davranışsal liderlik teorisinin gelişmesine büyük katkıda bulunan<br />
çalışmalardan birisi 1945 yılında başlayan Ohio State Üniversitesi liderlik çalışmalarıdır.<br />
Önderlik davranışıyla ilgili bir dizi incelemede bulunan Ohio State Üniversitesi<br />
araştırmaları bürosu, önderlik davranışında temel etmenin önderin astlarını grup<br />
amaçlarına yöneltme olduğunu söylemektedir. Askeri ve sivil pek çok yönetici üzerinde<br />
yapılan bu çalışmanın amacı, liderin nasıl tanımlandığını tespit etmek olmuştur. Daha<br />
sonra bu tanımlar faktör analizine tabi tutulmuş ve liderlik sürecini ve lideri açıklayan<br />
faktörler belirlenmeye çalışılmıştır. Bunu gerçekleştirebilmek için “Lider Davranışını<br />
Tanımlama Soru Karnesi” başlıklı ve liderlerin davranışlarını esas alan bir araç<br />
kullanılmıştır (Cinel, 2008: 10).
Change language