Karizmatik Liderlik Ve Örgüt Kültürü İlişkisi Üzerine Bir Uygulama

117
Vizyon geleceğe yönelik bir gaye, bir amaç, bir ideal, bir mefkûre, bir öngörü
ve geniş görüşlülüktür. Ancak, bu görme daha çok normal görme organlarının dışında
hissederek görmeyi ifade eder. Gelecekteki genel görünümü ifâde eden vizyon aynı
zamanda arzuları, ülküleri ve rüyaları da kapsayan gerçekleştirilmesi için çaba sarf edilen
bir tutkudur (http://www.ekonomi2023.org/). John C. Maxwell’in ifade ettiği gibi
karizmatik liderlerin vizyonunu gerçekleştirme cesareti konumundan değil tutkusundan
kaynaklanmaktadır (Maxwell, 2006: 161).
Karizmatik liderler gelecekteki örgütün bu günkü bulunduğu yerden daha çok
uzakta olduğunu üyelerine veya izleyenlerine vizyonlarıyla aktarırlar (Gül, 2003: 112). Bu
konuları aktarırken vizyon bildirileri kullanırlar. Vizyon bildirisi örgütün amaçlarının ve
ilkelerinin yer aldığı yazılı bir dokümandır (Aktan, http://www.tkgm.gov.tr).
Vizyon kavramının en önemli öğeleri: düşleme, tasarlama, algılama, yaratma,
değerler, inançlar ve bağlılıktır. Vizyon, örgüte ilişkin, düşlenen bir geleceği
tasarlayabilme, geliştirebilme ve paylaşabilme, riske girebilme ve var olması gerekeni
yalın bir gerçeklikle dengeleyebilmedir (Altınkesen, http://www.ikademi.com).
George Bernard Shaw, “bazı insanlar mevcut şeyleri görür, neden? derler. Ben
ise olamayan şeyleri düşler ve neden olmasın?” derim ifadesi vizyonu ifade etmektedir.
Vizyon hedefi gösterir ve yapabileceğimiz şeyi işaret eder (Haas ve Tamarkin, 2003:139-
168).
Karizmatik liderler gelecekle ilgili fikirler geliştiren ve geleceğe dönük vizyon
belirleyen liderlerdir. Geleceğe dönük vizyon sahibi olmak, örgütün geleceğiyle ilgili
olarak yeni fikirler geliştirmeyi, örgütün hedef ve amaçlarıyla ilgili olarak fikirler sunmayı,
gelecekte oluşacak olanaklar için öngörü sahibi olmayı içermektedir (Baltaş, 2000: 136).