Karizmatik Liderlik Ve Örgüt Kültürü İlişkisi Üzerine Bir Uygulama

93
toplum, örgütün faaliyette bulunduğu sanayi kolu, kullanılan teknoloji, pazar ve rekabet
koşulları, kurucuların felsefeleri gibi iç ve dış faktörlerin etkisi ile şekillenen beşeri bir
yapı olarak ele alınır. Kültür burada endojen bir değişken olup örgüt içinde geliştirilmiş
inanç ve değer yargılarından oluşmaktadır. Bu yaklaşıma göre örgütler, bir taraftan mal ve
hizmet üretirken, diğer taraftan kendi kültürlerini de kendi içlerinde üretmektedirler. Örgüt
içinde oluşan bu kültürün yaratılmasında örgüt yapısı, büyüklüğü, kullanılan teknoloji,
liderlik biçimi gibi hususlar etkili olmaktadır. Daha özgü bir ifade ile kültür, içinde
bulunulduğu koşulların ve ilişkilerin oluşturduğu bir olgu olarak görülmektedir
(http://www.ozyazilim.com/).
III.6.3. Kültürü Örgütün Kendisi Olarak Gören Yaklaşımlar
Bu yaklaşım kendi içinde üç ayrı model olarak ele alınabilir. Bu model
sosyolojiden ziyade antropolojiden etkilenmektedir. Bu yaklaşıma göre kültür örgütte olan
bir değişken değil, örgütün bizzat kendisidir. Bu bakış açısına göre örgüt kültürünün
sadece maddesel veriler aracılığıyla değil, daha çok sembolik, ifadesel ve düşünsel
verilerle incelenmesi uygun olacaktır (http://www.erpakademi.com).
III.6.3.1. Örgütsel Özümseme Yaklaşımı
Bu yaklaşıma göre kültür, örgüt üyeleri tarafından paylaşılan özümsemeler
veya bilgi ve inanç sistemlerinden oluşur. Söz konusu özümsemeler, değer yargıları ve
inanç sistemleri ile bireylerin kendi dünyalarını ve içinde çalıştıkları örgüt yapılarını ve
davranış biçimlerini ortaya koyar. Bu yaklaşım örgütü bilgi sistemi ve bilgi yönetimi
sistemi olarak görmekte ve bilginin erişim ve paylaşımı durumuna göre köklü örgüt kültürü
oluşabilmektedir. Buna göre çok esnek bir yapıya sahip olan öğrenen örgüt yapıları çok
yararlı olacaktır (Eren, 2001: 125)