Karizmatik Liderlik Ve Örgüt Kültürü İlişkisi Üzerine Bir Uygulama

118
Karizmatik liderler vizyon belirlerken örgütün nerede olduğunu değerlendirir
ve gelecekte nerede olabileceğimiz hakkında çeşitli tespitler yaparlar. Tespitleri yaparken
geçmişteki tecrübeler ışığında gelecekteki faaliyetlerine yön verirler. Çünkü geçmişe ait bir
bilgi bugünü anlamakta ve geleceği tahmin etmekte oldukça önemlidir
(http://www.ekonomi2023.org/). Vizyon geçmişten gelen mistik bir şey değildir. O bir
liderin geçmiş yaşantısı ve örgütün tarihi ile ortaya çıkar. Bu tüm liderler için geçerli bir
olgudur. Bunlar karizmatik liderler için vizyon yaratmada kullanılan araçlardır (Maxwell,
2006:163).
Karizmatik liderler için vizyonun en önemli yararlarından biri de vizyonun bir
mıknatıs gibi insanları bir araya çekmesi ve onları aynı amaç etrafında toplamasıdır.
Vizyonunuz ne kadar büyük olursa o kadar çok çekim gücüne sahip olursunuz. Edwin
Land’ın ifade ettiği gibi vizyonunuz neredeyse olanaksız olduğu durumdur (Maxwell,
2006:164). Yani vizyona ulaşılması ne kadar zor olursa mücadele etme ruhu o oranda
gelişir. Çünkü karizmatik liderler statükoyla her zaman mücadele eder ve statüye meydan
okurlar.
Karizmatik liderleri karizmatik olmayan liderlerden farklı kılan özelliklerden
bir tanesi statükodan uzak bir vizyonun var olmasıdır. Kısacası karizmatik liderler (Gül,
2003:113);
Vizyonu izleyenlerinin de katkıda bulunabileceği şekilde netleştirir,
Vizyonun gerçekleşmesi için başkalarının da katkılarını sağlar,
Vizyonun arkasında güç oluşturabilmek için formüller ve semboller ve
değerler oluşturur,
Organizasyonun veya örgütün vizyonunu gerçekleştirebileceği yönünde
güvenini açıkça belirtir,