Karizmatik Liderlik Ve Örgüt Kültürü İlişkisi Üzerine Bir Uygulama

131
taşımadığı sürece vizyona olan güven güçlü değildir (Hoffer, 2005: 36).
Atatürk,
“Hürriyet ve istiklal benim karakterimdir, ben milletimin ve büyük ecdadımın en kıymetli
özelliklerinden olan istiklal aşkı ile dolu bir insanım” sözleriyle vurguladığı kişisel
inancını, “Ya İstiklal, Ya Ölüm!” sözleriyle toplumsal inanca dönüştürmüş; bu inançla
ilgili amaçlara ulaşma kararlılığını sürdürürken aynı kararlılıkla toplumu bilinçlendirmiş,
“Ne Mutlu Türküm Diyene!” ifadesiyle de vizyona olan güvenini sembolize etmiştir
(http://www.msxlabs.org).
III.10.4. Rol Model-Kahramanlar İlişkisi
Örgüt kültürünün öğelerinden bir tanesi de kahramanlardır. Kahramanlar örgüt
içinde ortak amaçlar doğrultusunda sergilenecek çalışma biçimlerini, kabul gören davranış
biçimlerini ve idealize edilen değerleri temsil etmektedir (Sabuncuoğlu, 2008: 42).
Kahramanlar geçmişte, örgüte çok yararlı hizmetlerde bulunmuş ve bu hizmetleri
nedeniyle kendini ispatlamış, örgütü zafere ulaştırmış kişilerdir. Örgüt kahramanları, örgüt
açısından ideal özelliklere sahip olarak görülen kişiler olup örgütlerde bir değil birden fazla
olabilirler. Bunlar ölmüş ya da yaşayan, gerçek ya da hayali kişiler olabilir. Örgüt
kahramanları, örgüt kültürüne katkıda bulunan ve örgüt kültürünü dışarıya karşı temsil eden
kişilerdir (Perçin, 2008: 132).
Bir kahraman olarak görülen bir yönetici örgüt kültürünü güçlendirici bir etki
yapmaktadır. Örgütün rol modeli olarak ve örgütü dış dünyaya tanıtarak, örgütün özel
niteliklerini ortaya çıkaran, işgörenleri motive eden ve başarıyı daha ulaşılabilir hale
getiren kahramanlar birer rol modeldir (Gordon, 1996: 476).
Kahramanlar örgütlerde birer rol modeldir. Çünkü bunların büyüleyici
başarıları vardır. Kahramanlar örgütte zamanla sevilmeye ve örgüt üyelerince
benimsenilmeye başlar. Kahramanları benimsemek, onlara yaklaşabilmek, etkileşim
kurabilmek ve onlar gibi olabilmek her üyenin hayalidir. Örgüt üyelerince seçilen rol